（10篇）公司内部员工竞聘上岗实施方案
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2024-11-02
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公司内部员工竞聘上岗实施方案（10 篇）
方案 1
一、竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，
建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人
员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主
要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，
规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促
激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的
全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原
则。
三、组织机构
成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参
加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理
副总经理、综合办主管（或人事助理）、xx 组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位 6个：
1、综合办主管
2、质检部主管
3、设备部主管
4、xx 车间主管
5、xx 车间副主管
6、xx 主管
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘
程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业
心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中
有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具
备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作
风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，
清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能
力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的
工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问
题具有较好的决策能力；
3、参加竞聘者年龄应在 45 周岁以下（财务主管除外），
具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩
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公司内部员工竞聘上岗实施方案（10篇） 方案1 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 三、组织机构 成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员...
