县公务员平时考核工作经验材料
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2024-11-02
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县公务员平时考核工作经验材料
近年来，xx 县把公务员平时考核作为激励干部奋发有
为、担当作为的关键一招，将年终“一锤定音”式考核向
过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程
纪实、全方位激励，以考核树导向、以激励促担当。
一、全领域覆盖，用好平时考核“指挥棒”。2020 年
至2023 年，在探索推行平时考核中，兼顾重点行业部门、
承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公
务员队伍数量，逐步增加平时考核联系点，细化试点单位
考核指标，切实做实做细平时考核。加强组织领导。严格
审查试点单位工作方案，将规定动作完成情况、日常工作
配合情况、亮点工作推进情况等列入考核指标，确保干有
抓手、做有方向、奔有目标。推行三色管理。工作推进好
的单位标记为“绿色”，积极宣传推广，年度考核优秀等
次比例上调 x%；工作推进一般的单位标记为“黄色”，加
强指导和帮助，积极整改提升；工作推进差的单位标记为
“红色”，通报批评、限期改正，年度考核优秀等次比例
下调 5%，确保平时考核发力生威。注重典型引领。及时挖
掘提炼试点单位创新亮点做法，着力打造一批有亮点、有
特色、有成效、可推广的示范单位，以点带面推动全县平
时考核工作提档升级。已培树北石店镇、县行政审批服务
中心等 4个示范单位。
二、全要素整合，校准平时考核“度量衡”。坚持“政
治性、导向性、实效性”原则，科学设置“共性+个性+弹
性”考核指标，变“笼统考”为“精细考”。科学设定共
性指标。突出政治素质考核，将德、能、勤、绩、廉细化
为x项指标，推动平时考核与政治学习、工作任务和日常
表现有机融合。分类设定个性指标。根据岗位职责和工作
实际设置个性化指标，杜绝“千人一面”，实行差异化考
核，进一步缩小考核结果的误差，提高平时考核的公信力。
如县检察院立足人员类别和工作性质，分类制定员额检察
官、检察辅助人员和司法行政人员考核方案。适当设定弹
性指标。结合重点工作，突出正向激励与反向鞭策，设置
“加分项”和“减分项”，引导公务员干就干实、干就干
好。
三、全过程纪实，画好平时考核“自画像”。创新制定
《公务员平时考核纪实簿》，坚持简约高效原则，实行绩
由事考、人以绩论，记好“实绩账”，推动平时考核从
“印象打分”到“精准评价”、从“做样子”到“实打
实”。注重实际，融合式积分。指导试点单位将公务员平
时考核与单位其他人员的平时考核、绩效考核有机融合，
统一组织，综合运用，避免多头考核、重复考核。突出实
用，周期式赋分。以季度为周期进行打分，坚持“日记实、
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县公务员平时考核工作经验材料近年来，xx县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，将年终“一锤定音”式考核向过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激励，以考核树导向、以激励促担当。一、全领域覆盖，用好平时考核“指挥棒”。2020年至2023年，在探索推行平时考核中，兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公务员队伍数量，逐步增加平时考核联系点，细化试点单位考核指标，切实做实做细平时考核。加强组织领导。严格审查试点单位工作方案，将规定动作完成情况、日常工作配合情况、亮点工作推进情况等列入考核指标，确保干有抓手、做有方向、奔有目标...
