在国有企业2024年冲刺第四季度会议上的讲话提纲
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2024-10-29
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在国有企业 2024 年冲刺第四季度会议上的
讲话提纲
同志们：
今天，我们召开冲刺四季度会议，主要目的是进一步
统一思想、凝聚共识，全面动员、全力冲刺，确保圆满完
成全年各项目标任务。刚才，各部门、各单位负责人分别
进行了表态发言，决心大、信心足，我完全赞同。等下，
董事长也将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实
下面，我再强调几点意见。
一、深刻认识形势，增强冲刺意识。当前已进入四季
度，距离年底只有两个月的时间，可以说既是一个巩固发
展的窗口期，也是一个攻坚拔寨的决战期。从集团整体来
看，尽管今年我们的经营指标基本完成，但离年初制定的
目标还有一定差距。从各个板块来讲，有的板块发展势头
良好、亮点纷呈，但有的部分板块发展不平衡、不尽如人
意。可以说，集团上下面临的形势依然十分严峻复杂，机
遇和挑战并存。对此，我们必须保持清醒头脑、强化忧患
意识、坚持底线思维，坚定发展信心、增强冲刺定力、强
化责任担当，全力以赴打好四季度这场硬仗。
二、突出工作重点，强化冲刺举措。四季度工作事关
全年成绩，也直接影响明年乃至今后一个时期的发展方向
和步
伐。为此，我们必须牢牢把握工作主动权，聚焦聚力关键
点、薄弱点，采取扎实有效举措补短板强弱项，努力实现
更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的
发展。
（一）坚定不移提品质。为持续推动集团做强做优做
大，提升项目品质已成为我们不可回避的必然要求。我们
必须坚定不移地树立“项目为王”的核心理念，将提升项
目品质置于更加显著的位置，并全力以赴地加以推进。在
提升项目质量方面，我们要下大力气。需严格把控工程质
量关卡，坚决执行“双创”标准和“十项新技术”措施，
力求将质量隐患扼杀在摇篮之中。同时，加强对施工单位
的监督、管理和考核力度，确保每一项工程都能达到过硬
的质量标准。此外，还应强化对工程验收工作的审核和监
管，坚决防止“问题工程”和“豆腐渣工程”的出现。在
提升工程进度方面，我们要精心策划、周密部署。需根据
年度目标任务倒排工期、细化节点、优化计划，确保每一
项工作举措都能得到切实落实。同时，加大资源配置力度
科学组织施工生产，尽可能多地调动机械和人员参与项目
建设。此外，还应优化项目资金筹措方式和渠道，确保关
键环节的资金需求得到满足。同时，加快推进征地拆迁工
作，着力解决制约项目建设的瓶颈问题。在提升管理质量
方面，我们要不断创新、持续改进。需加强现场安全管理
摘要：
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在国有企业2024年冲刺第四季度会议上的讲话提纲 同志们： 今天，我们召开冲刺四季度会议，主要目的是进一步统一思想、凝聚共识，全面动员、全力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，各部门、各单位负责人分别进行了表态发言，决心大、信心足，我完全赞同。等下，董事长也将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实下面，我再强调几点意见。 一、深刻认识形势，增强冲刺意识。当前已进入四季度，距离年底只有两个月的时间，可以说既是一个巩固发展的窗口期，也是一个攻坚拔寨的决战期。从集团整体来看，尽管今年我们的经营指标基本完成，但离年初制定的目标还有一定差距。从各个板块来讲，有的板块发展势头良好、亮点纷呈，...
