区委组织部部长在选人用人工作研讨会上的交流发言.docx
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2024-10-28
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区委组织部部长在选人用人工作研讨会上
的交流发言
今年以来，我区着力提升选人用人工作质量，不断净
化 政治生态环境，为全区经济社会高质量发展提供坚实的
组织 保障。
一、推动建章立制抓规范
始终坚持先定制度再议事，用制度管人管事管权，自觉
在制度笼子里抓工作。
健全制度规矩。以巡视反馈问题整改为契机，修订完善
《区委管理干部选拔任用工作实施办法》,在日常管理、流动
调配、调任公务员等方面出台 6 项制度，确保干部工作有
章 可依、有规可循。针对干部反映集中的职级晋升问题，
反复 调研后制定出台《区公务员职级晋升积分管理办法》,
根据干 部工龄长短、任职时间、工作实绩、考核奖惩等情
况计算积 分，做到职级晋升量化可比、公开透明，今年晋
升职级 2 批 102 人次，干部普遍反映按积分晋升职级更加
公平公正。
优化工作制度。完善事前沟通制度，干部动议酝酿前，
组织部门主动与分管领导、有关单位负责人沟通听取意见，
全面分析研判领导班子和干部个人具体情况，为区委决策提
供依据。抓实事中把关制度，干部调整过程中，严格落实“凡
提四必”要求，及时听取联审部门和协管单位意见，今年来
对 5 名干部暂缓任用或晋级，把好了选拔任用程序和标
准。
建立事后评估制度，干部调整到位后，又多方听取分管领导、
单位负责人、干部个人、党员群众等方面意见， 了解掌握社
会反响，对选拔任用工作进行评估，有针对性地改进工作。
强化政策执行。区委主要领导带头，利用区委常委会会
议、中心组学习等研究学习干部选拔任用政策制度。区委组
织部着眼于增强政治意识、提升业务能力、树牢规矩意识，
推行每周自己学、半月集中学、一月一主题学习方式，部机
关干部主动研学干部工作业务知识，不断提升执行政策的能
力、增强按规矩办事的意识。同时，利用日常调研、考察考
核、干部来访等机会，积极向干部宣传政策，引导干部知晓
政策、理解政策、执行政策。
二、树好用人导向抓引领
始终坚持用好一名干部、树立一面旗帜、形成一个导向，
引领干部积极干事创业。
聚焦急难险重一线选用干部。把选人用人目光更多集中
在基层一线和急难险重岗位，制定重点工作绩效评价办法，
把控违拆违、信访维稳、乡村振兴、招商引资、项目建设等
重点工作作为考察识别干部的“主战场”，对长期扎根基层、
工作业绩明显的干部大胆选拔任用，今年以来提拔干部 39
人， 其中从乡镇街道提拔 30 人，有 26 人长期从事控违拆
违、信 访维稳、重点项目等一线工作，极大鼓舞了干部信心
和斗志， 在干部群众中引起良好反响。
注重群众口碑选用干部。坚持把群众口碑作为评价干部
的主要依据之一。在年度考核基础上全覆盖开展区管领导班
摘要：
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区委组织部部长在选人用人工作研讨会上的交流发言今年以来，我区着力提升选人用人工作质量，不断净化政治生态环境，为全区经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。一、推动建章立制抓规范始终坚持先定制度再议事，用制度管人管事管权，自觉在制度笼子里抓工作。健全制度规矩。以巡视反馈问题整改为契机，修订完善《区委管理干部选拔任用工作实施办法》,在日常管理、流动调配、调任公务员等方面出台6项制度，确保干部工作有章可依、有规可循。针对干部反映集中的职级晋升问题，反复调研后制定出台《区公务员职级晋升积分管理办法》,根据干部工龄长短、任职时间、工作实绩、考核奖惩等情况计算积分，做到职级晋升量化可比、公开透明，今年晋升职...
