市司法局关于基层治理的交流发言.docx

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治理流发
一、组建治理队以党建为引领,组建政法委员、网
格员+社区工作者队伍、乡贤+村(社区)两委班子调解队伍
发”人才等队,多群策。通过“进”
业培训等方式,提升队伍履职能力。落实经费保障,建立
酬激励机制,支持个人和品牌调解室工作发展,对获评全国
模范人民调解员进行表扬奖励,形成人人参与、人人响应
联动效应
二、善治理机推进法治建设,开展行政规范性文
件清理,进行合法性审查,组织行政执法资格认证考试,提
升干部执法能力。建立健全社会稳定风险评估机制,推动从
()
工作会议制度,锚定“规范性和程序性”方向,聚力重点项
目推进,在行政执法难题化解等方面提供法律意见,将法
思维深度融入基层社会治理创新。邀请市、区相关行政执
主管部门对镇的高频执法事项进行“伴随式执法”指导,
动行政执法行为做细、做实,确保执法全过程规范有序。
打造治理品牌。 总结提炼“联、防、调、访、
五字诀,创新多元解纷,力促事心双解。培育“枫桥
式”矛
摘要:

市司法局关于基层治理的交流发言市司法局聚焦司法工作实际,统筹队伍建设、机制完善、品牌打造、精细服务四大环节,争做基层治理“优等生”。一、组建治理队伍。以党建为引领,组建政法委员、网格员+社区工作者队伍、乡贤+村(社区)两委班子调解队伍、“银发”法律人才等队伍,多元主体群策群力。通过“引进”知名专家学者授学,“走出”到先进地方观摩,政治轮训、专业培训等方式,提升队伍履职能力。落实经费保障,建立薪酬激励机制,支持个人和品牌调解室工作发展,对获评全国模范人民调解员进行表扬奖励,形成人人参与、人人响应的联动效应。二、完善治理机制。推进法治建设,开展行政规范性文件清理,进行合法性审查,组织行政执法资格认...

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