在2024年集团基层党组织建设推进会上的汇报发言.docx
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2024-10-24
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在 2024 年集团基层党组织建设推进会上
的 汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
基层供电所处于供电公司管理链条的最末端、生产经营
的第一线、为民服务的最前沿，因此，深化基层供电所党组
织建设是一项强基础、促发展、提质效、保民生的大事要
事。 当前，**公司基层供电所党支部建设还面临着基础工
作不牢 固、责任落实不到位、任务执行不彻底等现实问
题。**公司 通过摸情况、找问题、定措施、抓落实“四步
走”战略，对 症下药、精准施策，建立“三定”式党建责
任全链条管理机 制，持续推动基层供电所党支部筑牢堡
垒、彰显价值。
一、“定职责”,压紧压实工作责任
以清单式管理明确“干什么”。根据年度党建工作重
点、 党建薄弱环节等方面，结合各基层供电所个性化优质
服务、 经营管理、电费回收、安全生产、工程项目等重要
工作，梳 理归纳党建工作年度任务，理清思路、列明措施、
细化分解， 形成“两级四岗”,即党支部、党小组两级，党
支部书记、党 支部委员、党小组长、党员四岗职责任务，
分层分类建立责 任、问题、任务“三张清单”,形成按级负
责、层层落实的工 作导向。
以可视化导图明确“如何干”。对党支部书记、党支部委
员、党员实行“全覆盖”党建责任导引，组建党建工作专家
团，绘制发展党员、换届选举等 12 项工作全流程思维导图，
将繁复的党内工作要求以科学正确的图形展现，全面明确程
序要求、时间节点、角色职责以及易错风险点，辅助决策制
定、预判工作走向。同时通过印发“口袋书”、开发党建制度
一站式搜索小程序等措施，推动党建工作路径、成果最优化。
以标准化指引明确“怎么干”。推行党务“立标”管理，
明确党务工作标准，连续推出《发展党员指导手册》《组织生
活会及民主评议党员指导手册》等党支部党务“规定动作”
指导手册 7 本，确立党务工作标准。结合各基层供电所换届
选举、发展党员等阶段性工作下发针对性“作业指导明白
纸”， 将各项要求讲清楚、说明白，形成党务工作常态化标
准化管 控模式，让基层供电所党务工作者得以“按部就
班”即可高 质量完成“规定动作”，进一步提升工作质效。
二、“定任务”，抓牢抓细过程管控
全阶段计划明确任务体系。组织各基层供电所党支部制
定年度计划，对换届选举、发展党员、“三会一课”、共产党
员服务队活动等工作因地制宜、因时制宜做出规划，形成党
建工作“24 节气表”。定期下达《支委班子月度任务落实措
施清单》《党建任务督导单》，公开公示各基层供电所党支部
党务工作完成情况及质量，确保每个党支部每月工作有计划、
有要求、有标准、有落实。
全覆盖培训提高履职能力。实施“基层党支部书记素质
提升工程”，制定三大工程 10 项重点任务，利用党建分析
例 会，围绕党组织建设、发展党员、党支部委员职责分
工、党
摘要：
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在2024年集团基层党组织建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：基层供电所处于供电公司管理链条的最末端、生产经营的第一线、为民服务的最前沿，因此，深化基层供电所党组织建设是一项强基础、促发展、提质效、保民生的大事要事。当前，**公司基层供电所党支部建设还面临着基础工作不牢固、责任落实不到位、任务执行不彻底等现实问题。**公司通过摸情况、找问题、定措施、抓落实“四步走”战略，对症下药、精准施策，建立“三定”式党建责任全链条管理机制，持续推动基层供电所党支部筑牢堡垒、彰显价值。一、“定职责”,压紧压实工作责任以清单式管理明确“干什么”。根据年度党建工作重点、党建薄弱环节等方面，结合各基层供...
