县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话
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2024-10-23
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县委书记在全县 2024 年项目推进暨 2025 年
重大项目谋划编制申报工作专题会议上的
讲话
同志们：
今天，县委县政府决定召开全县 2024 年项目推进暨 2025 年
重大项目谋划编制申报工作专题会，主要任务是，聚焦项
目建设，总结成绩、研判形势、安排工作，动员全县上下
统一思想和行动，提振信心、加压奋进，进一步树牢“项
目为王”理念，及早行动谋项目、精准施策推项目，持续
在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作
热潮，奋力推动县域经济高质量发展。
刚才，县发改局通报了今年的项目推进情况，并对明年的
重 大 项 目 谋 划 编 制 申 报 提 出 了 切 实 可 行 的 工 作 建 议 ；
XX、XX、XX 等几位副县长，围绕分管领域如何做好下步项
目谋划编制申报和推进工作谈了想法、说了打算、提了建
议，讲得都很好，我都同意，下来后大家要认真抓好落实。
今年以来，全县坚持“项目为王”理念，围绕“两重”
“两新”、中央预算内投资、超长期特别国债等重点，积
极谋划和实施了一批大项目好项目，截至目前，项目库动
态储备项目 XXX 个、总投资 XXX 亿元；成功申报省、州重大
工程和重
点项目 XX 个，总投资 XX 亿元；累计争取到增发国债项目
XX 个，获得资金 X亿元；获批 2024 年中央和省预算内项目
X个，获批资金 XXXX 万元；累计新增入库项目 XX 个，新增
总投资 XX 亿元，项目建设取得了可圈可点的成绩，为全县
经济社会高质量发展提供了坚实支撑。
但是，我们也要清醒地认识到，我县项目建设中还存在一
些不容忽视、亟需化解的问题短板。一是项目工作抓得不
实。比如，有的单位把项目工作当做一般性事务来抓，没
有将其摆在突出位置来看待对待，习惯于被动式推进工作
上级不催不动、小催小动，甚至催而不动。又如，有的领
导干部在项目工作上“前紧后松”“头重脚轻”，往往是
前期考察推介风风火火，但后续服务保障冷冷清清，使得
实地考察的企业多，但真正形成意向、签约落地的项目少
等等。二是项目拉动投资不够。今年 1－9月全县完成固投
X亿元，同比下降XX％，在全州挂末。今年以来，除水利领
域投资实现正增长外，其余领域投资均呈下降趋势，以致
项目拉动投资的作用十分有限。三是项目储备质量不高。
尽管全县目前储备有 XXX 个项目，看似体量大、数量多，
但往细了看、深了究，项目的结构、质量和成熟度均不够
理想，投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献
多的大项目好项目不多，特别是引领性、带动性、支撑性
的龙头项目更是匮乏，以致经济发展的根基不牢、动能不
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县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话同志们：今天，县委县政府决定召开全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会，主要任务是，聚焦项目建设，总结成绩、研判形势、安排工作，动员全县上下统一思想和行动，提振信心、加压奋进，进一步树牢“项目为王”理念，及早行动谋项目、精准施策推项目，持续在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作热潮，奋力推动县域经济高质量发展。刚才，县发改局通报了今年的项目推进情况，并对明年的重大项目谋划编制申报提出了切实可行的工作建议；XX、XX、XX等几位副县长，围绕分管领域如何做好下步项目谋划编制申报...
