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2024-10-22
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经验交流：坚持文化赋能提高党建水平
*油田开发于 1939 年，是中国第一个天然石油工业基
地。 在长期的发展中，*油田形成了独具特色的“石油摇
篮”文化， 成为油田的发展之魂，也成为强化企业管理工作
的文化引领。 “三基”工作起源于大庆石油会战初期，是大
庆精神的重要 组成部分，是石油工业的优良传统，是中国
石油基层工作的 独特优势，是*油田夯实管理基础、推进队伍
发展的“传家宝”。 坚持用“石油摇篮”文化引领油田“三
基”工作，充分发挥 “石油摇篮”文化的灵魂支柱作用，
始终把油田企业文化理 念融入到“三基”工作中，助推“三
基”工作不断向前发展，
为油田高质量发展提供精神力量和文化支撑。
一、坚持文化引领创新“三基”工作的时代内涵
坚持用“石油摇篮”文化引领新时代新征程“三基”工
作，是增强油田基层党组织战斗力、提升基层队伍素质的有
效手段。一是“三基”工作体现了企业人本管理的文化理
念。 人本管理是“石油摇篮”文化的基本理念，是油田长
期坚持 的管理思想。“三基”工作的核心是“人”。重
视“人”,培养 “人”,依靠“人”是“三基”工作必须坚持
的原则和方针。 基础工作，强调以人的责任心为灵魂，实质
就是抓人的思想， 培养员工“三老四严”的作风，依靠员
工的主人翁责任感， 加强管理工作；基本素质，强调岗位工
人达到“四懂三会”、 掌握技能本领，做到人人出手过得
硬；基层建设，就是强调
党支部核心作用，依靠组织力量凝聚人、调动人的积极性和
创造性。二是“三基”工作体现了企业民主管理的文化理念。
全心全意为人民服务是党的宗旨， 民主管理是国有企业的基
本管理方式，也是*油田长期坚持发扬的好传统、好作风。在
长期发展过程中一直坚持民主管理、人文管理的思想理念，
尊重企业员工的主人翁地位，依靠员工管好企业，是*油田企
业管理的一个重要特征。“三基”工作的要求和党的宗旨、企
业管理和油田的文化理念高度契合，坚持民主管理的思想，
就能提高企业管理水平和文化建设水平。三是“三基”工作
体现了强化基层建设的文化理念。“石油摇篮”文化是*石油
人在加强基层建设、强化基础管理、抓好基层队伍的过程中
形成的企业文化成果，是基层工作中、做得好、行得通、用
得上的好方法好理念好经验。“三基”工作集基层建设、基础
管理、基本素质为一体，抓住了基层建设的主要矛盾， 回答
了基层建设抓什么、怎么抓的问题。“三基”工作具有整体性、
基础性、联动性的特征，在实践中相互作用，就会促进企业
基层建设的全面发展。
二、坚持文化融合提升“三基”工作的管理效能
石油摇篮文化是*油田在长期发展实践中培育形成的具
有石油特征、*特色、创业特点的企业文化。“三基”工作显
现了油田的管理思想，积淀着油田的管理效能，是建设基业
长青百年油田的文化支撑和基础所在。一是将*油田实业报
国、加油祖国的爱国文化与“三基”工作中的基层建设相融
合。“三基”工作是一种企业的价值观，既是企业管理工作
理
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经验交流：坚持文化赋能提高党建水平*油田开发于1939年，是中国第一个天然石油工业基地。在长期的发展中，*油田形成了独具特色的“石油摇篮”文化，成为油田的发展之魂，也成为强化企业管理工作的文化引领。“三基”工作起源于大庆石油会战初期，是大庆精神的重要组成部分，是石油工业的优良传统，是中国石油基层工作的独特优势，是*油田夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。坚持用“石油摇篮”文化引领油田“三基”工作，充分发挥“石油摇篮”文化的灵魂支柱作用，始终把油田企业文化理念融入到“三基”工作中，助推“三基”工作不断向前发展，为油田高质量发展提供精神力量和文化支撑。一、坚持文化引领创新“三基”工作的时代内涵...
