在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话

VIP专免
2024-10-20 999+ 15.56KB 15 页 海报
侵权投诉
2024 年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开 2024 年公司人力资源统筹优化工作推进会,
主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务,安
排部署下一阶段的重点工作,进一步推动公司人力资源管理向更高
效、更优化的方向发展。下面,我就如何做好人力资源统筹优化工
作,讲几点意见。
一、统一思想,充分认识人力资源统筹优化的重要性
(一)建设世界一流企业的战略部署。党的十九大作出了培育具有
全球竞争力的世界一流企业的部署。党的 XX 大报告明确指出:“完
善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企
业。”人是企业的主体,企业人力资源的整体素质、用工效率、用
工成本、创效水平等直接关系企业的发展水平和治理能力。近年来
××集团公司着眼以一流人力资源保障一流企业建设,聚焦解决队伍
接续难题和结构性缺员矛盾,加强对人力资源管理的战略谋划,实
施劳动、人事、分配三项制度改革,强化人力资源优化配置顶层设
计、制度配套,以推动人力资源优化配置梯次展开。××××用工
总量最大的直属单位,人力资源管理水平是制约其高质量发展的关
键因素。从战略高度和长远角度出发,油田将人力资源优化配置作
为改革发展的重要举措之一,实施和推进人力资源优化战略,旨在
为构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系提供强有力的人力
支撑。
(二)推动企业高质量发展的有效举措。推动企业高质量发展是一
项系统性工程,人力资源的综合成本、配置效能是影响企业发展效
益的关键要素。一方面,随着油田体制机制改革深化、信息化水平
提升和劳动组织形式改革等系列工作的推进,部分基层单位出现了
用工相对富余的情况,机关、后勤、专业化队伍等存在人员
一方面,部分一线单位、重点位、部分新业
新项目等,存在缺员结构性缺员的矛盾。油田迫切需
体制机制通过统筹配置、培育优势和完善进人力资
源“动、强来”,实现整体人力资源挖潜增
有充分发挥市场在资源配置中的决性作用,对进资源高效流
动、对市场合作,能最大地把企业资源优势化为发
展优势。
(三)员工长远益的有效保障。近平总:“关
线工等体,完善制度,排除阻碍
发展、分发展成劳动实现体面劳动、全
面发展。”××大力推行人力资源优化配置,在一是改革
式下部分一线员工的二次创业。对改革优化中现的富
余人员,推进人力资源优化配置,发挥薪酬分配的
以统筹兼顾益和员工队伍长远
创效益,同为员工实现了新的机
利于促进油田整体人力资源优化,提高用工效率,
保障员工进员工的全面发展,确保员工在合领域
摘要:

在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开2024年公司人力资源统筹优化工作推进会,主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务,安排部署下一阶段的重点工作,进一步推动公司人力资源管理向更高效、更优化的方向发展。下面,我就如何做好人力资源统筹优化工作,讲几点意见。一、统一思想,充分认识人力资源统筹优化的重要性(一)建设世界一流企业的战略部署。党的十九大作出了培育具有全球竞争力的世界一流企业的部署。党的XX大报告明确指出:“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”人是企业的主体,企业人力资源的整体素质、用工效率、用工成本、创...

展开>> 收起<<
在2024年公司人力资源统筹优化工作推进会上的讲话.docx

共15页,预览5页

还剩页未读, 继续阅读

/ 15
客服
关注