国有企业2024年巡察整改工作情况总结
2024-10-20
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国有企业 2024 年巡察整改工作情况总结
根据集团党委统一部署，2024 年3月27 日至 6月30 日，十二届集
团党委第一巡察组对公司开展了巡察。2024 年7月27 日，集团第一
巡察组向公司党委反馈了巡察意见。针对巡察反馈问题，公司党委
高度重视，切实提高政治站位，坚持把巡察反馈问题整改作为重要
的政治任务和重大政治责任，精心组织、强力推进，边查边改、即
知即改、全面整改。现将有关整改情况报告如下：
一、总体情况
（一）落实整改主体责任。一是认真研究部署。公司党委坚决扛起
主体责任，把落实巡察反馈问题整改作为检验对党是否忠诚的“试
金石”，作为推动企业高质量发展的“动力源”。及时召开书记办
公会、党委会、专题动员会及推进会，组织学习研究巡察反馈问题
整改工作，制定《关于落实集团第一巡察组巡察反馈意见整改工作
方案》，细化分解巡察整改任务清单和整改成效评估事项清单，明
确牵头领导、责任部门和完成时限，从严从实抓好整改落实。二是
切实履行责任。成立由党委书记、董事长任双组长的巡察整改工作
领导小组，下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情
况报告、纪律检查 5个专项工作小组，抽调各部门相关业务骨干组
成专班，全力推动各项整改任务落地见效。班子成员认真落实“一
岗双责”，认真抓好各自分管领域的整改落实工作。各基层党组织
充分发挥战斗堡垒作用，主动认领问题，积极谋划措施，确保做到
即知即改、真改实改、全面整改。
三是跟踪督促指导。公司党委班子成员多次深入基层一线、相关部
门、子公司现场督导检查二十余次，了解掌握整改进度，现场研究
解决问题，督促推动整改工作落实。
（二）落实整改监督责任。一是成立巡察反馈问题整改工作领导小
组。公司成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任
副组长，其他班子成员任成员的领导小组，下设办公室和综合协调、
政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查 5个专项工作小组，
抽调各部门相关业务骨干组成专班，负责统筹协调、组织实施、监
督管理各专项小组及下属子分公司、各部门的整改工作。二是开展
专项检查。结合主题教育专项整治工作安排，先后组织开展“微腐
败”专项行动、集中整治形式主义官僚主义突出问题行动、“靠企
吃企”突出问题专项整治等自查自纠工作；围绕重点领域和关键环
节，持续开展内控管理和廉洁风险防控检查工作；组织开展“两油
一水”、非主业投资等专项检查，进一步规范经营行为。
（三）落实整改措施责任。一是落实第一责任人责任人责任。公司
党委书记、董事长认真履行第一责任人责任和巡察整改主体责任，
多次召开会议听取巡察反馈问题整改工作进展情况汇报，研究谋划
解决制约公司高质量发展瓶颈和难题，亲自督导有关重点难点问题
的整改落实，并要求加强对子公司、部门的督导督促，确保整改工
作取得实效。二是班子成员落实“一岗双责”。公司党委领导班子
其他成员根据职责分工抓好分管领域和部门的巡察反馈问题整改工
作，对存在倾向性、苗头性问题的部门和人员及时提醒谈话，督促
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国有企业2024年巡察整改工作情况总结根据集团党委统一部署，2024年3月27日至6月30日，十二届集团党委第一巡察组对公司开展了巡察。2024年7月27日，集团第一巡察组向公司党委反馈了巡察意见。针对巡察反馈问题，公司党委高度重视，切实提高政治站位，坚持把巡察反馈问题整改作为重要的政治任务和重大政治责任，精心组织、强力推进，边查边改、即知即改、全面整改。现将有关整改情况报告如下：一、总体情况（一）落实整改主体责任。一是认真研究部署。公司党委坚决扛起主体责任，把落实巡察反馈问题整改作为检验对党是否忠诚的“试金石”，作为推动企业高质量发展的“动力源”。及时召开书记办公会、党委会、专题动员会及推进...
