(19篇)职代会上领导讲话

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职代会上领导讲话(19 篇)
篇一
各位领导、各位代表、同志们:
大家!大会的委托,我代表速递物流板块作工作总结,请各位
表审议。
一、20xx 年工作回顾。
20xx 年,是邮政速递物流公司改革“三步走”的关键一年,全体干
部职工以科学发展观为指导,各项工作紧密围绕“效益优先、做大
规模、优化结构、行业领先”的目标;加快转变经济发展方式,提
效益;加快营销能力建设,提高市场开拓能力;加大精细化管理推进力
度,提高运营效率。20xx 年扬中累计实现业务收入 1098 万元,其中
速递收入 925 万元,物流收入 149 万元,包裹业务收入 24 万元,实
现收支差额 209.32 万元,同比净增额 236.41 万元。
()经营方面。
1、组织开展“亮剑计划”营销活动。按照镇江市公司开展的“亮剑
划”专项营销活动,推动重点高效业务的发展,通过老客户的深度
挖掘、收回流失客户以及新客户的开发来提高市场占有率。
2、加快发展国际速递业务。国际速递业务一直是我们扬中速递物流
公司的短板业务,收入占比在全区来至全省都处于落后的位置。为
,我20xx 7地成并增务专
岗位,
作之122
行市场摸底排查,寻找商机,下半年国际业务收入逐步回升,四季
增幅40%做大
基础。
3、大力推进物流业务发展。物流业务同国际速递业务一样也是我们
速递物流公司的短板业务,特别是合同物流项目目前还是空白,针
对这一现状,我们重点对原有速递客户资源进行摸排,并争取市公
司物流业务部的支持,同时对营销骨干进行了业务培训,在六月中
旬就出台了项目(客户)营销揭牌管理办法和合同物流发展营销活动办
法,合同物流项目取得了突破性进展。
4、营销能力持续提升,市场开拓能力不断增强。
项目营销创新求实。
20xx 年,速递物流公司省、市公司总体活动的求,成
端午节礼等专项营销活动,特别是中秋思乡
动,我们速递物流公司务重(划是4)力大、时
行的有力月”专项营销活动
提前超额成镇江市公司计划目标,实现销110.4 万元,模
拟利润 26.8 万元的好成,营销体优化。
一是规营销团队管理,提升营销能力。
20xx 年,我们成立了国际和物流营销,全部实行实体化运
作,成有效运转的营销激励,对各部的重点项目(客户)
运作提供策划支
摘要:

职代会上领导讲话(19篇)篇一各位领导、各位代表、同志们:大家好!受大会的委托,我代表速递物流板块作工作总结,请各位代表审议。一、20xx年工作回顾。20xx年,是邮政速递物流公司改革“三步走”的关键一年,全体干部职工以科学发展观为指导,各项工作紧密围绕“效益优先、做大规模、优化结构、行业领先”的目标;加快转变经济发展方式,提升效益;加快营销能力建设,提高市场开拓能力;加大精细化管理推进力度,提高运营效率。20xx年扬中累计实现业务收入1098万元,其中速递收入925万元,物流收入149万元,包裹业务收入24万元,实现收支差额209.32万元,同比净增额236.41万元。(一)经营方面。1、组...

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