国有企业2024年第三季度工作总结

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国有企业 2024 年第三季度工作总结
一、2024 年第三季度主要工作开展情况
(一)扎实稳住市场大盘。一是持续深耕区域市场。坚持围绕国家
重大战略、地方发展规划,聚焦基础设施、能源资源、交通运输、
水利水电等重点领域,强化项目营销力度,顺利完成 XX 项目投标,
加快 XX 项目前期工作,积极推X项目落地,深化与 X互利合
X布局场开落实
经营发展战略,加强与各类市场主体的互利合作,强化业务协同和
资源共享,充分发挥产业链核心企业作用,充分利用地方政策支持
加大市场化融资力度,积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新
型市场开发模式;加大中小市场开发力度,挖掘培育有竞争力的市
场主体;积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新型市场开发模
式,助力公司在区域市场的布局和拓展。三是精准强化经营能力。
发《X年度营工方案》,实经机构责任,深挖掘 XX
X
年度投资计划,合理安排投资任务,积极协调推进在建项目,确保
全年新开项目不断线;紧盯重点项目节点,优化项目资源配置和现
场组织,加快项目推进。四是厚植转型发展优势。坚持围绕施工做
积极、上元化X
多个市场开展了 X调研,X等项目也积极推动中。同时持续积累和发
挥投融资优势,加快 X成功经验并推广至 X项目,提高投资回报率。
海外持续加大与当地企业的合
作,并以此为前提优先取得了多个土地类项目。
(二)聚力提升创效能力。一是坚持向进度要效益。狠抓存量项目
攻坚,紧盯时间节点,倒排工作计划,实施挂图作战,强势推进项
X利完竣工XX 节点
X
设施建设均完成,为项目施工顺利开展做准备。全年
成营XXX 亿度目坚持
行“X成本
;落实“死账”意识面摸清“死账”
”管控从严XX 等工作的计量支,确保成本真实准确
反映项目利水
(三)持续释放改革活力。一是突出数字变革。大力推进
工作;积极与公司数改课题研究和技术预研,加快系统应
广务共,做ERP
通工作;加强业务务与共享务协同,促进业一体化;充
分运用互联网思维,强化自身信息整
能力;以系统观念化建设,全落实互联网采购,累计完
成互联网 X元,量完XX 重点任务。二出科技创新提能。
技术沉淀积累,加强技术总结立足项目实际打造课题
究 、 工 新 、 QC “ 五 ; 推 广 课 题
QC果应用,提高转化率;关注行沿技术发展,加

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摘要:

国有企业2024年第三季度工作总结一、2024年第三季度主要工作开展情况(一)扎实稳住市场大盘。一是持续深耕区域市场。坚持围绕国家重大战略、地方发展规划,聚焦基础设施、能源资源、交通运输、水利水电等重点领域,强化项目营销力度,顺利完成XX项目投标,加快XX项目前期工作,积极推进X项目落地,深化与X的互利合作,加大在X的布局力度。二是创新市场开发模式。认真落实公司区域经营发展战略,加强与各类市场主体的互利合作,强化业务协同和资源共享,充分发挥产业链核心企业作用,充分利用地方政策支持,加大市场化融资力度,积极探索与各类市场主体以资本为纽带的新型市场开发模式;加大中小市场开发力度,挖掘培育有竞争力的...

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