(17篇)人力资源部培训工作总结材料汇编

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人力资源部培训工作总结材料汇编(17 篇)
人力资源部培训工作总结篇 1
  20xx 年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性
管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导
的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的
大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公
司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习
积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工
作任务。现将 20xx 年工作总结:
  一、开展全员培训,提升员工素质。
  现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和
技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网,让
所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重
新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员
工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月
参加培训人数——人,人均参加军训 2学时、接受理论知识授课 6
学时、参观考察 3学时。参训人员均写出——字左右的培训心得,
纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情
和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过——节的检验 ,
员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到
了良好的效果。
  二、积极学习、开拓创新。
  在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理
基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理
信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资
源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管
理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管
理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、
总结、提高。“专业勤奋。“82 的工作、学习理念。在思想上,我
部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了
区相关部门组织的各动,在充实的同时。
工作的顺利开展定了基础。
  、人力资源的管理和调配
  年,为了实现公司的化,们旅游业在不同的
不同的岗位有不同的人力需求情,我部及时、合理工作人员
保证了各岗位工作的有序运行。
  一时地了集
工作。并与所安置的——子女订了劳动合同。
  二发区要求了技术等
手为条件的——职称
  是集团公司自 19——年转制20xx 年月已达退
直未办退致使职退
致本应由保险公司支退休金企业自我部工作人
方位的协一的理

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摘要:

人力资源部培训工作总结材料汇编(17篇)人力资源部培训工作总结篇1  20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:  一、开展全员培训,提升员工素质。  现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网...

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