镇2024年机构改革工作总结：把握乡镇机构改革的“立”与“破”.docx
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2024-10-08
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镇 2024 年机构改革工作总结：把握乡镇机
构改革的“立”与“破”
为了贯彻落实中央、省、市、县关于乡镇机构改革的各
项任务，加快职能转变，总结改革经验，巩固改革成果，
探 索建立评估长效机制，X 镇根据《县委办公室县政府办
公室 印发《县机构改革实施方案》的通知》(X(2024)X
号)文件 精神要求，有序推进各项改革措施落实落细，进一
步完善了 机构改革方案，优化了机构内部运行机制，提高
了全镇编制 管理整体水平。
一、体制机制运行情况
根据文件精神，结合镇工作实际，实行“以岗配人”“分
工不分家”,统筹安排、科学调配，现全镇内设机构设立 5
个， 分别为“五办”:一是党政办公室，负责本镇机关党务
和行政 事务等工作；二是党建办公室，负责指导本镇党组织
的设置、 撤销、调整、日常党员管理工作；三是经济发展
办公室，负 责本镇财政预决算编制，统筹本镇范围内各项
收支管理，加 强财源建设，协助税收征管工作；四是民生
服务办公室，主 要负责民生服务事业规划的制定和落实及
与民生发展密切 相关等方面工作；五是社会治理办公室，
主要负责本镇政法 综治、信访维稳、司法调解、治安联
防、基层治理、防邪反 邪、法治建设、社区矫正、法律援
助、城市管理、应急管理、 安全生产、生态环境保护、食品
药品等工作。
下属事业单位设立 2 个：一是便民服务中心，主要负责
政务公开和优化营商环境事务协调工作，集中受理和办理与
群众、企业密切相关的行政许可（审批）服务、公共服务、
便民服务等方面事项；二是综合行政执法队， 以 X 镇人民
政 府名义相对集中行使行政处罚权，主要负责辖区内的行
政处 罚及相关行政强制和监督检查权，协助上级相关执法
部门开 展执法工作。“5＋2”机构，现领导职数为 13 名，
精简比例 为 27％，人员编制实现了行政不超编，事业有结
余的目标。
二、主要做法成效
通过改革，我镇各部门职能配置更加合理、机构设置更
加规范、编制和人员进一步精简， 我镇在发展经济、公共服
务、社会管理等职能方面得到了进一步加强，取得了显著的
成效，具体表现为以下三点。一是“立”职场整合，“破”政
出多门。坚持“一类事项原则上由一个部门统筹、 一件事情
原则上由一个部门负责”的改革思路，在乡镇机关层面，组
建和重新组建内设机构 5 个，下属事业单位 2 个。解决了
20 多项长期存在的部门职责交叉、关系不顺事项。比如，
新组 建的民生服务办，整合了农业农村（乡村振兴）、林业、
水利、 教育体育、科技、文化广电旅游、卫生健康、民政
（城镇脱 贫解困）、人力资源和社会保障、社会救济救助、
双拥优抚、 老龄、五保低保、退役军人事务、医疗保障、
殡葬管理等 16 个部门相关职能，推动形成统一指挥、反应
灵敏、上下联动 的民生管理体制，打破了民生服务中长期
存在的条块分割、 资源分散、重复建设的碎片化分工格
局。二是“立”服务高
摘要：
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镇2024年机构改革工作总结：把握乡镇机构改革的“立”与“破”为了贯彻落实中央、省、市、县关于乡镇机构改革的各项任务，加快职能转变，总结改革经验，巩固改革成果，探索建立评估长效机制，X镇根据《县委办公室县政府办公室印发《县机构改革实施方案》的通知》(X(2024)X号)文件精神要求，有序推进各项改革措施落实落细，进一步完善了机构改革方案，优化了机构内部运行机制，提高了全镇编制管理整体水平。一、体制机制运行情况根据文件精神，结合镇工作实际，实行“以岗配人”“分工不分家”,统筹安排、科学调配，现全镇内设机构设立5个，分别为“五办”:一是党政办公室，负责本镇机关党务和行政事务等工作；二是党建办公室，...
