在集团公司三季度生产经营会上的讲话

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在集团公司三季度生产经营会上的讲话
同志们:
今天,我们召开集团公司三季度生产经营会,主要是全面
任务圆满完成。
刚才,各公司各部门作了汇报发言,从汇报情况来看,各
成全年任务多尽责、多担当、多贡献。下面,我讲三点意见:
一、三季度生产经营各项成绩殊为不易,要坚定信心、乘
势而上
三季度,集团上下严格贯彻市委、市政府部署要求,咬定
x”发展目标不放松,真抓实干推动各项工作落实,生产经营
改善。预计营业收入 x亿元、超季度目标 x亿元,净利润 x亿
元、完成季度目标,成本下降 x万元、完成率 x%、在控制范
围内,管网漏损率 x%、同比下降 x个百分点。
一是坚守供水主业,在服务大局中展现新作为。供水总量
x亿立方米、同比增长 x%,日均供水量 x万立方米,为经济社
会发展提供坚强水务支撑。充分发挥所属 x座水库、x亿立方
米库容的拦洪调蓄作用,精准预判、科学调度、积极应对 x
次强风雨影响,拦蓄洪水共计 x亿立方米,仅 xx两座大型水
库拦蓄洪水 x亿立方米,尤其是面对台风“x”外围云系带来的
强降x率达 xxx,担
统筹链条水质管,水质格率保持 x%。
二是聚焦极致降本,在主动变革中构建新格局。进行全
线
成本管控体系,充分展降本x
项行动方案》入开展“xxx”项工作,
益壁垒破除等难
摘要:

在集团公司三季度生产经营会上的讲话同志们:今天,我们召开集团公司三季度生产经营会,主要是全面落实市委、市政府决策部署,总结三季度全集团生产经营运行情况,分析当前面临的形势任务,安排四季度强保障、稳经济、促增长重点工作,进一步坚定信心、奋发有为,确保全年目标任务圆满完成。刚才,各公司各部门作了汇报发言,从汇报情况来看,各单位做了大量工作,下真功、出实招,一些工作取得积极成效,一些短板之处得到明显改进,提出的下一步工作思路清晰具体。各分管领导对分管企业、部门工作作了客观点评,提出下一步工作要求,我完全赞同,各单位要突出重点、狠抓落实,为完成全年任务多尽责、多担当、多贡献。下面,我讲三点意见:一、三...

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