在2024年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料
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2024-09-25
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在2024 年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
**公司党委终坚持大抓基层鲜明导向，通过三年计划，
探索实施党小组、生产班组和工会小组“三组联建”，实
现一年塑形、二年成型、三年定型，使“三组联建”在公
司内部由点到面、系统推广、全面开花，促进形成上下贯
通、执行有力的组织体系，切实把党建优势转化为竞争优
势、创新优势、发展优势，实现了党的建设与经济发展、
工会工作同频共振的新路径。
夯实“五基”，奠定联建落脚点。强化基本组织。按照
易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，优化班组建制，
将10 个党小组分别与 18 个生产班组、18 个工会小组结对，
通过合理布局党员数量，解决“空白班组”，让党旗在班
组飘扬。配强支部书记，逐步向部门负责人“一肩挑”过
渡。对薄弱支部采用挂职方式，把党的全面领导落实到基
层。打造基本队伍。按照“合理配置、精干高效”的原则，
将觉悟高、自律严、能力强、重实干的党员骨干和支委选
配为党小组组长，发挥“领头雁”引领作用。挑选管理、
技术岗位上的党员骨干担任生产班组组长和工会小组长。
建立党委委员联系点制度，实行支部跟进、党员带头，党
委委员和支委到一线、到现场、到身边，进行责任交底，
完善上下贯通的组织体系，
把党的坚强力量落实到基层。开展基本活动。立足“基
础管理提升年”“质量提升年”“安全生产强化年”主题
开展“双增双节”劳动竞赛、QC 小组攻关活动，通过“三
组联建”让精益化管理、科技创新进车间进项目。创新活
动载体，持续开展师带徒、技能大赛、合理化建议等活动
开展 5S 合格班组、安全合格班组、质量管理合格班组“小
三组”达标评选，开展争创“红色支部”“红旗班组”和
工人先锋号，打造劳模工匠创新工作室，促进生产与党建
工作互融。制定基本制度。科学制定《班组管理制度》
《工会管理制度》《规范党小组建设实施方案》《三组联
建考核细则》《企务公开实施细则》等相关制度。通过
“三会一课”制度、主题党日、党员学习教育、三组考核
把党的纪律规矩落实到基层。提供基本保障。利用上级下
拨的经费、公司的党建和工会经费，为活动提供费用保障
打造了一条红色长廊，两个“三组联建”活动室。抓住班
组上承接车间和支部、下辐射生产操作岗位的工作特点，
利用“班前早会”“交班会”“微信群”等形式组织员工
参与组织生活和业务培训，打破车间重经济轻党建、重生
产轻学习的固有局面，把党的关心服务落实到基层。
推进“四联”，寻求发展契合点。推进活动联办。党小
组与生产班组同步开展形势任务教育，通过“**
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在2024年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：**公司党委终坚持大抓基层鲜明导向，通过三年计划，探索实施党小组、生产班组和工会小组“三组联建”，实现一年塑形、二年成型、三年定型，使“三组联建”在公司内部由点到面、系统推广、全面开花，促进形成上下贯通、执行有力的组织体系，切实把党建优势转化为竞争优势、创新优势、发展优势，实现了党的建设与经济发展、工会工作同频共振的新路径。夯实“五基”，奠定联建落脚点。强化基本组织。按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，优化班组建制，将10个党小组分别与18个生产班组、18个工会小组结对，通过合理布局党员数量，解决“空白班组”，让党旗...
