在全市国有企业改革深化提升行动推进会上的汇报发言
2024-09-22
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在全市国有企业改革深化提升行动推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、聚焦效益提升，推进机制创新。坚持以效率效益为中心，健全
完善体制机制，激发企业内生动力活力。扎实推进公司制改革。目
前，市属全民所有制企业已全部完成公司制改制，实现董事会应建
尽建、外部董事应配尽配。全面完成事业单位改革任务。通过实行
“事企分开”管理模式，推动机构重塑、职能转变、人员精简，进
一步优化了事业单位布局结构。深化“三项制度”改革。出台《市
属企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，建立职业
经理人选用、考核、薪酬及退出等制度体系。构建新型用工制度。
推行公开招聘制度，建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入
能增能减的运行机制，有效激发员工干事创业热情。
二、聚焦价值创造，深化三项制度改革。切实落实“两个毫不动
摇”，着力推进三项制度改革，健全经营者业绩考核机制，激发企
业内生动力活力。切实落实“两个毫不动摇”。制定印发《关于推
动市属国有企业混合所有制改革和市场化转型发展的实施意见》等
政策文件，明确了混改目标、重点任务和保障措施，为做强做优做
大国有资本和国有企业提供了有力支撑。着力推进三项制度改革。
修订完善《市属企业劳动用工管理规定》，推行全员绩效考核和末
位调整制度；出台《市属企业经营业绩考核与薪酬分配管理办法》，
建立以岗位价值为核心、
摘要：
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在全市国有企业改革深化提升行动推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：一、聚焦效益提升，推进机制创新。坚持以效率效益为中心，健全完善体制机制，激发企业内生动力活力。扎实推进公司制改革。目前，市属全民所有制企业已全部完成公司制改制，实现董事会应建尽建、外部董事应配尽配。全面完成事业单位改革任务。通过实行“事企分开”管理模式，推动机构重塑、职能转变、人员精简，进一步优化了事业单位布局结构。深化“三项制度”改革。出台《市属企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，建立职业经理人选用、考核、薪酬及退出等制度体系。构建新型用工制度。推行公开招聘制度，建...
