季度工作述职报告.docx
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2024-09-18
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季度工作述职报告
尊敬的各位领导、同仁:
2024 年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办
公 室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,
优化 工作方法,在内控运营、办文办会、活动筹备等方
面,始终 坚持高标准、严要求,同时拓宽业务领域,提升
个人综合素 能,做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现
将个人第 X 季 度工作情况总结如下:
一、第二季度工作完成情况
(一)夯实运营管控,强化内部运转。
在 2024 年第 X 季度,一是优化内控制度,配合部门
领 导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度内
容进 行再梳理,分类别分条线列明重点制度清单,根据公
司现运 行情况,对《会议议事规则》《事项费用申请及审批流
程》《企 业文化建设》等制度内容进行再次修订完善,并
完成商务合 约、财务融资、工程管理制度内审,部分权责需
进一步确认。 二是进行过程管控,通过“周复盘,月总
结”管控汇报机制, 以业务为导向,经营分析为载体,形成
有效的工作汇报机制, 第二季度累计报送运营分析周报 X
期,月报 X 期,每周及时 跟踪各部室报送进度,并对内容
进行审核,加强公司内部工 作进程管理。三是强化汇报沟
通,对公司各节点工作进行成 果及问题总结、思路谋划、
重点举措,形成汇报报告,为公
司领导提供决策参考;同时组织召开公司例会 X 场,促进
沟 通协作、问题反馈及过程监督。
(二)精益求精办文,发挥参谋职能。
严格按照行文规范、汇报内容准确性,起草、审核并报
送公司各类汇报材料。第 X 季度个人累计撰写提报工作总
结、 经营分析报告、落实报告、发言稿、公司工作成效、项
目情 况等公司各类工作汇报材料 X 篇,包括《2024 年第
X 季度 工作总结》《2024
年第 X 季度经营分析自查报告》
《公司重点 工作成果》《公司上半年工作总结》《X 季度工作
要点》《项目 汇报材料》等重点材料,均可做到高效高质撰
写,保证材料 思路清晰、目标明确、措施得力,为公司重
要发展战略、决 策部署提供文字支撑。
(三)提升内外宣传,深化企业形象。
2024 年第 X
季度,通过集团微信群、公众号等线上线
下 渠道对公司工作动态、社会活动组织、项目建设情况、
公司 年度成果进行宣传,其中工作动态发布 X 篇、公众号
及门户 网站供稿 X 篇、纸媒供稿 X
篇、宣传词、企业宣传
栏、宣传 册等其他素材供稿共计 X 余篇,为公司树立良好
形象,促进 健康发展奠定舆论基础。
(四)加强会议管理,提升会议质量。
第 X
季度组织公司“月度工作会议”“经营分析
会”“党 纪学习教育会议”“保密宣传会议”“党风廉政
会”X 场,“内 控制度内审会”X 场,以及外部“项目研讨
会”等 X 场,外 部考察接待 X 次,做好上传下达、议程
设置、会场布置、摄
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季度工作述职报告尊敬的各位领导、同仁:2024年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办公室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,优化工作方法,在内控运营、办文办会、活动筹备等方面,始终坚持高标准、严要求,同时拓宽业务领域,提升个人综合素能,做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现将个人第X季度工作情况总结如下:一、第二季度工作完成情况(一)夯实运营管控,强化内部运转。在2024年第X季度,一是优化内控制度,配合部门领导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度内容进行再梳理,分类别分条线列明重点制度清单,根据公司现运行情况,对《会议议事规则》《事项费用申请及审批流程》《企业文化建设》等...