乡党委书记在后备干部经验分享会上的汇报发言
VIP专免
2024-09-15
999+
11.79KB
4 页
海报
侵权投诉
乡党委书记在后备干部经验分享会上的汇报发言
村干部队伍是全面推进乡村振兴的基础性力量，更是带
动村民共富的雁阵队伍，村干部的能力素质直接关系到乡
村振兴的成色。乡全面贯彻党的二十大精神和习近平总书
记考察浙江重要讲话精神，牢记“基础不牢、地动山摇”
警示，紧紧围绕“发展与美丽”，全面助推“1512”工程
顺利推进，实现干部能力竞跑进位、各项事业跨越发展。
一、提高准入门槛“选”
抓好源头开发是加强村级干部队伍建设的重要基础。一
是心中有谱，加强研判分析。充分运用村级“两委”班子
分析成果，逐村研判集体产业发展、重点项目建设、为民
办事服务等方面人才缺口，制定村级岗位需求清单，组织
联村领导、驻村干部到各村走访，乡党委书记、副书记、
组织委员逐村听取联村领导汇报分析，摸清适合岗位人员
底数。二是广选优进，加强后备储备。采取“个人自荐、
党员群众推荐、组织举荐、乡党委集中研判”的“三荐一
判”方式，择优从本乡致富能手、退伍军人、返乡大学生
热心公益人士等群体的年轻党员、群众中发现苗子、挖掘
能人，充盈后备干部库。三是逐一交流，加强意愿调查。
对现任村两委和摸排后的部分条件成熟的后备干部，由联
村领导或组织委员以合适
的方式进行交流沟通，摸清他们对下届参加村干部竞选
的意愿目的、思想动态、服务村民意识等，为精准研判提
供依据。
二、构建培养机制“育”
坚持用当其时、用当其位，积极为后备力量搭建施展拳
脚的广阔舞台。一是完善培养机制。将后备干部培养管理
确定为乡基层党建书记项目，制定完善《乡后备干部培养
管理机制》，建立“师徒结对传帮带”机制促后备干部成
长，即联村领导和一肩挑书记担任师傅，每个村选择两名
年轻后备干部参与，领办该村破难攻坚项目。二是建立培
训计划。确定争锋论坛、知识课堂、外出考察等三种培训
形式，有针对性地开展党务、会务、宣传、矛调等六大领
域培训内容，全面提高后备干部业务能力。由乡党委书记
亲自召集部分乡村后备干部开展“雏雁培育工程”分享会
由业务办公室主任带领学习项目报批、农房审批流程等业
务，强化重点能力提升。三是实施积分机制。通过岗位练
兵、试岗锻炼等，全流程考察和评价干部，强化选优培优
正向激励。目前，明确师徒帮带33 对，制定共性目标6项，
个性化目标64 项。
三、强化岗位实践“练”
摘要：
展开>>
收起<<
乡党委书记在后备干部经验分享会上的汇报发言村干部队伍是全面推进乡村振兴的基础性力量，更是带动村民共富的雁阵队伍，村干部的能力素质直接关系到乡村振兴的成色。乡全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，牢记“基础不牢、地动山摇”警示，紧紧围绕“发展与美丽”，全面助推“1512”工程顺利推进，实现干部能力竞跑进位、各项事业跨越发展。一、提高准入门槛“选”抓好源头开发是加强村级干部队伍建设的重要基础。一是心中有谱，加强研判分析。充分运用村级“两委”班子分析成果，逐村研判集体产业发展、重点项目建设、为民办事服务等方面人才缺口，制定村级岗位需求清单，组织联村领导、驻村干部到各村走访，乡党委...
