在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言

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2024 年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报
发言
  尊敬的各位领导,同志们:
  **区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干
部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题,大力实施
社区干部“导师帮带”工程,全面激活社区年轻干部“雁阵动能”
为持续提升社区基层治理服务水平赋能,为不断增强社区居民幸福
感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下:
  唇齿相依,科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”
战略,指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子 35 对,为推进导
纳”和“优中选优”原则,同步组建优秀导师库和后备人才库。严
格履行社区推荐、街道把关、区级备案的工作程序,将 58 名考录公
务员、纳入事业编制管理、获得荣誉表彰的优秀社区“两委”班子
成员全部纳入帮带导师库,将 35 名基础素质较好、欠缺基层工作经
验、工作积极主动的年轻社区工作者择优纳入后备干部库,扎实建
好帮带导师和后备干部“两库”。精准配,一对一帮带。按照“尊
重意愿、双向选择”的工作思路,指导帮带导师和后备干部分别列
出资源清单、需求清单,综合考虑导师资源、干部需求及性格适配
度、工作关联性、联系便捷性等各种因素,引导 35 名帮带导师与 35
名后备干部建立起“一对一”帮带关系,推动导师帮带工作开好头
起好步。精细督,手把手指导。落实“四个一”工作机制,为每名
后备干部建立一份成长档案,跟踪记录后备干部日常表现、参与急
难险重任务、谈心谈话、年度评价等情况;每组织一后备干部
交流会,引导后备干部谈获、谈打后备干部学
主动性;每帮带导师研讨会,组织帮带导师
找方法导师帮带积极性;每
对导师帮带工作进行度和推进。组织后备干部
交流会 6举办帮带导师研讨会 2阶段汇报1
  成长。**科学指导帮带双方谋划
定帮带的基础,引导帮带导师和后备干部立足实,同向
力,力求帮带效果最。坚持需求导向,在谋字上
后备干部能力素质短板弱项街道干部指导、师生共商共议
方式差异化、个性“帮带35 明确具体帮带
111
情况,对后备干部沟通协调能力相对较的现实
访3
。坚持题导向,字上做文章。帮带导师
挥自身对后备干部水平、沟通协调、应急
工作、组织等不同短板弱项跟班学、谈心谈话、
解、实践锻炼景模拟开展帮带。坚持结
格。后备干部帮带学
摘要:

在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言  尊敬的各位领导,同志们:  **区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题,大力实施社区干部“导师帮带”工程,全面激活社区年轻干部“雁阵动能”,为持续提升社区基层治理服务水平赋能,为不断增强社区居民幸福感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下:  唇齿相依,科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”战略,指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子35对,为推进导师帮带工作奠定坚实基础。精心选,实打实建库。坚持“应纳尽纳”和“优中选优”原则,同步组建优秀导师库和后备人才库。...

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