在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言
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2024-09-15
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在2024 年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报
发言
尊敬的各位领导,同志们:
**区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干
部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题,大力实施
社区干部“导师帮带”工程,全面激活社区年轻干部“雁阵动能”,
为持续提升社区基层治理服务水平赋能,为不断增强社区居民幸福
感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下:
唇齿相依,科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”
战略,指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子 35 对,为推进导
师帮带工作奠定坚实基础。精心选,实打实建库。坚持“应纳尽
纳”和“优中选优”原则,同步组建优秀导师库和后备人才库。严
格履行社区推荐、街道把关、区级备案的工作程序,将 58 名考录公
务员、纳入事业编制管理、获得荣誉表彰的优秀社区“两委”班子
成员全部纳入帮带导师库,将 35 名基础素质较好、欠缺基层工作经
验、工作积极主动的年轻社区工作者择优纳入后备干部库,扎实建
好帮带导师和后备干部“两库”。精准配,一对一帮带。按照“尊
重意愿、双向选择”的工作思路,指导帮带导师和后备干部分别列
出资源清单、需求清单,综合考虑导师资源、干部需求及性格适配
度、工作关联性、联系便捷性等各种因素,引导 35 名帮带导师与 35
名后备干部建立起“一对一”帮带关系,推动导师帮带工作开好头、
起好步。精细督,手把手指导。落实“四个一”工作机制,为每名
后备干部建立一份成长档案,跟踪记录后备干部日常表现、参与急
难险重任务、谈心谈话、年度评价等情况;每月组织一次后备干部
交流会,引导后备干部谈体会、谈收获、谈打算,激发后备干部学
习主动性;每季度举办一次帮带导师研讨会,组织帮带导师找问题、
找路径、找方法,点燃导师帮带积极性;每半年召开一次成果汇报
会,适时对导师帮带工作进行调度和推进。目前,已组织后备干部
交流会 6场,举办帮带导师研讨会 2场,召开阶段成果汇报会1场。
倾囊相授,以师带徒促成长。**区在科学指导帮带双方谋划制
定帮带计划的基础上,引导帮带导师和后备干部立足实际,同向发
力,力求帮带效果最大化。坚持需求导向,在谋字上下功夫。聚焦
后备干部能力素质短板弱项,采取街道干部指导、师生共商共议的
方式,量身定制差异化、个性化“帮带套餐”35 个,明确具体帮带
措施111 条。立足光明街社区矛盾纠纷多、驻区单位多、辖区门店
多的实际情况,针对后备干部沟通协调能力相对较弱的现实问题,
制定了以案促学、共同走访、现场教学等 3项帮带措施,得到师生
双方共同认可。坚持问题导向,在帮字上做文章。帮带导师充分发
挥自身优势特长,针对后备干部文字水平、沟通协调、应急处突、
群众工作、统筹组织等不同短板弱项,采取跟班学习、谈心谈话、
现场讲解、实践锻炼、情景模拟等多种方式开展帮带。坚持结果导
向,在学字上动真格。后备干部十分重视和珍惜每次帮带学习机会,
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在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: **区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干部队伍青黄不接、社区党组织书记后继乏人等现实难题,大力实施社区干部“导师帮带”工程,全面激活社区年轻干部“雁阵动能”,为持续提升社区基层治理服务水平赋能,为不断增强社区居民幸福感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下: 唇齿相依,科学匹配结对子。**区坚持选、配、督“三步走”战略,指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子35对,为推进导师帮带工作奠定坚实基础。精心选,实打实建库。坚持“应纳尽纳”和“优中选优”原则,同步组建优秀导师库和后备人才库。...