关于推进国有企业思想政治工作与文化建设融合的思考与建议.docx
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2024-08-26
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关于推进国有企业思想政治工作与文化建
设融合的思考与建议
随着社会主义市场经济的不断发展，人们的思想观念和
生活方式也发生了深刻的变化，国企也在新形势下迎来了前
所未有的发展机遇，这就对国企政工工作提出了更高要求。
在新时代背景下，国企要高度重视企业文化建设和政工工作
之间的有机融合，努力实现二者相互促进、相互提升，推动
国企发展。
一、政工工作与企业文化建设融合的重要性
政工工作与企业文化建设的融合，首先，有助于塑造积
极健康的企业文化，提高员工的归属感和责任感，激发员工
的积极性和主动性，从而提升企业的竞争力和综合实力。其
次，有助于构建共同的价值观念和行为准则，增强企业内部
的凝聚力和团结力，使员工更加紧密地团结在企业周围，形
成共同的目标和行动方向。再次，有助于推动企业的长期可
持续发展。通过政工工作，可以引导员工树立正确的价值观
念和职业道德，提高员工的综合素质和职业技能，为企业的
长期发展提供有力的人才保障。最后，有助于企业履行社会
责任，提高企业的社会形象和公信力。通过政工工作，可以
引导员工树立正确的社会责任感和公共意识，积极参与社会
公益事业和公共事务，提高企业的社会形象和公信力。
二、政工工作与企业文化建设融合的现状
（一）思想教育弱化。首先，在当前形势下， 国企的
发 展面临着巨大的挑战和压力，部分国企员工可能会表现
出消 极、懈怠等负面情绪。这些消极情绪不仅阻碍了企业
的稳定 经营，还会影响职工工作的积极性和创造性。若能
加强对员 工的思想政治教育，缓解其负面情绪， 国企政工
工作水平将 得到显著提升。其次， 目前国企对员工思想政
治教育缺乏足 够的关注和重视， 思想政治教育内容较为单
一。这些都是导 致国企政工工作效率低下的原因。若国企
的政治工作从业人 员未能深刻认识到这一事实并加以改进
和完善，将会对国企 的政治工作产生负面影响。最后， 当
前，国企在实际管理过 程中还没有完全落实员工的思想政
治教育培养计划。
（二）缺乏健全的管理制度。在融合企业政工工作和文
化建设的过程中，仍然存在一个明显的难题，即企业缺乏相
关实践经验，仍然沿袭传统的工作方式，但这些方式已经不
再适用于当前的实际情况，并且在实际应用中的成效也不尽
如人意。要想使企业获得更好的发展，就需要重视并加强政
工工作和文化建设的有效结合。企业在实际的政治工作活动
中，常常忽视了员工对于自身价值取向等方面的认知，造成
部分员工对企业政工与文化建设融合的重要性认识不够充
分，从而使政工工作与文化建设的作用受到制约。尽管一些
企业已经在内部建立了基层党组织，但由于缺乏健全的管理
制度，部分企业未能根据政工工作和文化建设融合的实际情
况来开展工作，导致企业政工工作和文化建设融合的有效性
不强，实际工作缺乏制度支撑，人员职责不明确， 这不仅
会
影响工作效率，还会对企业的发展构成一定威胁。
（三）传统工作方式不利于发展发展。政工工作的开展
需要科学的方式方法，才能取得良好的效果。当前，我国国
企政工工作的开展主要通过传统的思想政治工作模式来进
行，这种传统的思想政治工作模式已经不能适应时代发展的
需求，必须创新政工工作方式，积极利用信息技术实现政工
工作的信息化。同时，在企业的实际发展过程中， 由于多
重 因素影响，员工难以在实际工作中实现自身价值，大多
数员 工对企业的认同感和归属感较低，这将对企业自身文
化体系 的形成产生不利影响，从而对企业未来的发展带来
一定的阻 碍。
三、思考与建议
（一）思想重视，为二者的有机融合提供思想保障。在
当前我国社会转型和经济结构调整时期，人们对于国企政工
工作提出了更高要求。首先，要通过开展各种形式多样、内
容丰富、寓教于乐的活动来提高员工的思想政治教育水平，
如讲座、研讨会等，提高员工的学习兴趣和参与度。其次，
加强教育队伍建设，要建立一支高素质的教育队伍，以政工
干部为引领，提高员工的教育质量和学习效果。同时，要注
重实践教育，如在国家或企业遇到重大困难或事故时要积极
组织党员和员工捐款捐物等，通过这些活动让员工深刻理解
思想政治教育的内涵。最后，要定期评估教育效果，通过考
核、反馈等方式， 不断提高员工对国企政工工作重要性的认
识和理解，在提高企业员工思想政治教育水平的同时，帮助
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关于推进国有企业思想政治工作与文化建设融合的思考与建议随着社会主义市场经济的不断发展，人们的思想观念和生活方式也发生了深刻的变化，国企也在新形势下迎来了前所未有的发展机遇，这就对国企政工工作提出了更高要求。在新时代背景下，国企要高度重视企业文化建设和政工工作之间的有机融合，努力实现二者相互促进、相互提升，推动国企发展。一、政工工作与企业文化建设融合的重要性政工工作与企业文化建设的融合，首先，有助于塑造积极健康的企业文化，提高员工的归属感和责任感，激发员工的积极性和主动性，从而提升企业的竞争力和综合实力。其次，有助于构建共同的价值观念和行为准则，增强企业内部的凝聚力和团结力，使员工更加紧密地团结...
