市国资委2024年上半年工作总结
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2024-08-23
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市国资委 2024 年上半年工作总结
一、上半年工作情况
（一）国资国企党的建设持续加强。一是政治建设方面。组织
开展党纪学习教育，通过系统谋划、齐抓共管，将学习任务层层分
解、循序推进，研究制定《市国资委直属机关党纪学习教育实施方
案》，形成《市国资委直属机关党纪学习教育工作安排》，细化实
化工作任务，厘清具体举措，定期检查督促，形成工作闭环。同时
加强对各区管企业分类指导，注重差异性、提高颗粒度，把开展党
纪学习教育同国资国企改革三年行动收官、实施国有企业改革深化
提升行动等重大任务紧密结合。二是组织建设方面。坚持党建引领，
夯实党建工作基础，强化党委主体责任，严格落实国有企业党组织
书记抓基层党建述职评议考核制度。完成 3户企业党组织换届工作。
统筹推进基层党组织标准化规范化建设，打造“七好”党支部，申
报省级示范党支部 1个、市级示范党支部 2个。创新党员教育管理
方式，在全市国资系统探索开展“四亮四比”主题党日活动。三是
宣传思想方面。坚持正确舆论导向，严格控制负面舆情信息。加强
意识形态阵地管理。完成国企思想动态调研报告 1份，编发委机关
及所属企业党务政务信息 10 余条。四是结合巡察整改等方面。认真
做好巡察整改“后半篇文章”，制定整改落实方案和任务清单、问
题清单、责任清单，建立工作台账，实行挂图作战。召开专题民主
生活会对照检查市委巡察反馈问题。从严从实抓好各级巡视巡察反
馈问题、环保督察反馈问题和审计监督意
见整改落实，扎实推进建章立制工作。
（二）国企改革三年行动圆满收官。一是完善中国特色现代企
业制度。指导企业修订公司章程，实现党委（党组）前置研究讨论
重大经营管理事项制度全覆盖。推动符合条件的企业在集团层面或
子企业层面设立董事会，均已完成董事会组建并向董事发出书面邀
请函。完成 5户企业董事长、总经理市场化选聘工作。二是推进国
有经济布局优化和结构调整。坚持有进有退、有所为有所不为，推
动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，加大传统产业转型升级
力度，积极推动低效无效资产腾笼换鸟。完成 16 户企业主业分类工
作。三是积极推动国有企业混合所有制改革。通过增资扩股、投资
并购、员工持股等方式，深入实施混改攻坚行动计划，共引入社会
资本5亿元。其中：山钢绿投与济南高新区管委会合作成立新能源
基金；水发能源与山东省港口集团、山东高速等合作设立新旧动能
转换基金；山东重工与中国重汽合作引进外部战略投资者；齐鲁制
药通过员工持股方式引进战略投资者。四是健全市场化经营机制。
制定《市属企业经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，签订
《市属企业经理层成员任期制和契约化管理工作责任书》。组织开
展年度综合考核，对经营业绩不合格或连续两年亏损的经营班子进
行调整。严格落实“能上能下”，对 3户企业经理层进行调整。支
持鼓励企业通过股权激励、超额利润分享等中长期激励政策，激发
干事创业热情。
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市国资委2024年上半年工作总结 一、上半年工作情况 （一）国资国企党的建设持续加强。一是政治建设方面。组织开展党纪学习教育，通过系统谋划、齐抓共管，将学习任务层层分解、循序推进，研究制定《市国资委直属机关党纪学习教育实施方案》，形成《市国资委直属机关党纪学习教育工作安排》，细化实化工作任务，厘清具体举措，定期检查督促，形成工作闭环。同时加强对各区管企业分类指导，注重差异性、提高颗粒度，把开展党纪学习教育同国资国企改革三年行动收官、实施国有企业改革深化提升行动等重大任务紧密结合。二是组织建设方面。坚持党建引领，夯实党建工作基础，强化党委主体责任，严格落实国有企业党组织书记抓基层党建述职评议...
