在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言.docx
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2024-08-21
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在高水平医院建设暨公立医院高质量发展
推进会上的交流发言
近 年 来 ， 我 县 纵 深 推 进 公 立 医 院 党 的 建 设 工 作 ，
以“黔 中砥柱 ·x 先锋”为载体，深化党建与业务双向融
合，在聚 合力、激活力、树形象上下功夫，以高质量党建
引领公立医 院高质量发展。
一、深化党建引领，握指成拳聚合力。理顺体制同向发
力。成立医院党建工作指导委员会，办公室设在县卫建局，
将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴。
3 所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制，分设党委
书记、院长，配齐配强党委班子成员，压实党委党建工作主
体责任，形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共
振， 行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶
向发 力。健全完善医院党委工作机构和运行体系，完善党
建入章 程、“三重一大”事项决策等制度，把党的领导融入
医院治理、 发展各环节。推动党政分工合作，制订《党委会
议议事规则》 和《院长办公会议事规则》,明确了 23 项重大
议事决策事项。 建立书记、院长定期沟通制度，解决党政议
事决策边界不清、 相互扯皮等问题，着力提升党委领导下的
院长负责制运行质 量。明晰权责联动发力。建立医院党委
班子成员直接联系基 层党支部制度，班子成员对公立医院
28 个党支部全覆盖联 系指导。全面推行公立医院“三权制
度”改革，明确党支部
在所辖科室重大事项参与权、人事任免建议权、评先选优决
策权，党支部所辖科室重大事项经支部党员大会充分讨论，
达成一致意见后方可提交院长办公会和院党委会， 凸显党支
部“首关”作用。抓好“三会一课”、主题党日等党的组织生
活基本制度落实，将党员管理与晋职晋级、评先评优等挂钩，
实现党支部标准化规范化建设 100%。
二、深化人才引领，固巢留凤强筋骨。 精细管理提效。
健全人才引进政策机制，加强顶层设计、优化政策体系，调
整县委人才工作领导小组，印发《县“十四五”人才发展规
划（2021—2025 年）》《县东西部协作干部人才服务保障办法》
等系列政策，推出“1+5+N”人才政策体系，大力实施“人才
强县”战略，推动全县医疗人才“大展拳脚”，为全县医疗事
业发展提供更加坚实的人才支撑和智力保障。精准引才提质。
立足“一心五城”发展目标， 印发《县公立医院高层次和急
需紧缺专业技术人才引进办法》，优化人才引进程序。五年来，
引进博士生 3 人、硕士生 58 人，挂牌博士工作站 1 个，晋
升 正高级职称 73 人、副高级职称 182 人、中级职称 537
人。印 发《县医疗人才“组团式”帮扶工作实施方案》，围
绕“x 所 需、x 所能”“输血”到“造血”的理念，健全帮
扶机制、疏 通培育路径、盘活资源共享，助推医疗水平提质
增效，x 镇、
xx 镇、x 镇先后派遣 14 医疗专家到 x 帮扶。精心培育提
能。 以推动公立医院基层党组织标准化规范化建设为抓
手，抓实 “双带头人”“双培养”工程，全县 21 个临床医
技科室党支 部书记由业务骨干担任，科主任、支部书
记“一肩挑”比例
摘要：
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在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言近年来，我县纵深推进公立医院党的建设工作，以“黔中砥柱·x先锋”为载体，深化党建与业务双向融合，在聚合力、激活力、树形象上下功夫，以高质量党建引领公立医院高质量发展。一、深化党建引领，握指成拳聚合力。理顺体制同向发力。成立医院党建工作指导委员会，办公室设在县卫建局，将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴。3所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制，分设党委书记、院长，配齐配强党委班子成员，压实党委党建工作主体责任，形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共振，行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶向发力。健全完善医院党...
