国有企业2024年上半年干部人才队伍建设工作总结

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国有企业 2024 年上半年干部人才队伍建设工作总结
  今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导,坚决落实集团党委人才强企战略,着眼以典型引领激发人才
介”为基调的闭环式培养选树模式,逐渐打造出以优秀高技能人才
为引领的典型模范集群,形成了强有力的示范引领作用,为企业高
水平人才高地建设打下了坚实基础。
  一、突出“优选”,巩固人才发掘“基础盘”
  注重典型选树与人才挖掘有机结合,创新“典型人才一线优选
机制”,做到立体式布网、全方位筛选、精准化考察,为人才的选
拔和成长发展奠定了坚实基础。
  (一)多措并举“找”典型。公司秉承“抓典型、育人才”的
优良传统,从公司党委到各级组织、从政工系统到生产部门,高度
重视抓典型,多年来固化形成了“以典型推动工作,靠业绩成就人
“好苗子”,就及时通报相关部门,督促深入了解、跟进挖掘。生
产部门在现场施工中发现好经验好做法,会及时与政工部门沟通,
一起悟思路、定调子,抓推广。政工部门人员坚持“一个兜里装着
材料,一个兜里装着典型”,把跑基层的过程作为发现典型的过程
坚持每年一次主题活动推进会或政工会,集中选树宣传一批典型。
二是营造氛围找典型。推动构建全面覆盖、分类分层、持续开展的
典型选树机制、典型宣传
机制和典型提升机制,引导基层单位把选树典型作为可量化、可考
核的硬任务,纳入到单位年度业绩目标考评,营造出各单位自己主
动抓典型,邀请上级部门指导抓典型、生产政工部门协同抓典型的
良好氛围,全面提高典型选树和人才发掘的持久力。
  (二)优中选强“挖”人才。通过选树过程,有效识别出领导
能力出众、创新意识领过硬的优秀位员工,为
的人才培养提。一是坚持把生产一线作为选典型、挖人才的
主战场,纳入年度工作。公司在遵守纪原则
提下,化选拔准,建立典型储备库,全面掌握不同类型、层级
典型人才的现。二是强组织领导。公司建立自上
领导机制和自下上的工作网,持续完善由群众推、组织推
表彰奖励机制”,深挖意义及广广
借助新员工层级追踪交流
人才发掘路径。近员工的优。公司
时把典型线报到上级单位,并通过度典型线
报到主部门,经论证后线,纳入典型
,结合生产实典型进深度考察,精准识别
新研发、、党建引领方面的优优挖掘各领
人才,制定个化培养,实现典型储备到人才的有
化。
  二、突出“培育”,通人才成长“快车道

标签: #工作总结

摘要:

国有企业2024年上半年干部人才队伍建设工作总结  今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实集团党委人才强企战略,着眼以典型引领激发人才创新动能,实施以“优选”为依托、以“培育”为途径、以“推介”为基调的闭环式培养选树模式,逐渐打造出以优秀高技能人才为引领的典型模范集群,形成了强有力的示范引领作用,为企业高水平人才高地建设打下了坚实基础。  一、突出“优选”,巩固人才发掘“基础盘”  注重典型选树与人才挖掘有机结合,创新“典型人才一线优选机制”,做到立体式布网、全方位筛选、精准化考察,为人才的选拔和成长发展奠定了坚实基础。  (一)多措并举“找”典型。公司秉承“抓典...

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