交流发言:探索建立专业化干部选育管用工作体系

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交流发言:探索建立专业化干部选育管用工作体系
近年来,我市聚焦服务国家战略和城市发展需要,坚持
系统思维,突出基层基础,扎实推进专业化干部队伍建设
专业化干部数量和素质能力实现较大提升。
一、分类建库,选拔储备一批
创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评
价清单、使用清单,建立专业化干部储备库,聚焦抓招大
引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工
业化掌握100
级分类入库动态管理,总量达到 475 人。
拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”
招录,对824 专业需求单,2022
2023 年招录 600 余人的基础上,2024 年持续招录
300 余人,实现三年招引 1000 名年轻专业化干部。
用好挂职干部资源。在上级组织部门支持下,积极争取
7名国家部委、省直和市直部门、金融机构的专业化干部到
上合示范区挂职,带动一大批干部专业能力提升。
二、专业实训,培养提升一批
分类实施专业化培训。深化贯通式研修实训,开设工业
联网空航等专培训30 ,培干部 1000
余人次,帮助干部填补知识空白、素质短板和能力弱项。
聚焦
摘要:

交流发言:探索建立专业化干部选育管用工作体系近年来,我市聚焦服务国家战略和城市发展需要,坚持系统思维,突出基层基础,扎实推进专业化干部队伍建设专业化干部数量和素质能力实现较大提升。一、分类建库,选拔储备一批创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评价清单、使用清单,建立专业化干部储备库,聚焦抓招大引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工作,开展专业化干部专题调研,将掌握的100余名干部分级分类入库动态管理,总量达到475人。拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”等招录渠道,对照8类24个专业方向需求清单,在2022年和2023年招录600余人的基础上,2024年持续招...

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