经验做法：建强“三支队伍”为乡村振兴蓄势赋能
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2024-07-31
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经验做法：建强“三支队伍”为乡村振兴蓄势赋能
近年来，县坚持党建引领，通过建强村干部、驻村干部、党员
“三支队伍”，激活乡村振兴“领跑力、引擎力、源动力”，为乡
村振兴汇聚“硬核”力量。
一、建强村级干部队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。一是坚持
多途径“选”。注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本
土大学毕业生、退役军人中物色和选拔村“两委”干部，持续优化
人员结构。当前，全县 105 名村（社区）党组织书记中大学毕业生
和外出务工回引 48 人，退役军人 5人，致富能人 10 人。二是坚持
多维度“育”。探索出台《关于加强村（社区）党组织书记队伍建
设助推乡村振兴实施方案》，通过跟岗挂职、结对帮带、教育培训、
关心关怀、择优培养“五个一批”措施，培养一大批政治过硬、作
风过硬、能力过硬的村（社区）党组织书记队伍。印发《关于落实
“五个一批”选派第二批村（社区）党组织书记跟岗挂职锻炼和交
叉任职的通知》，选派 25
名村（社区）干部赴东莞、进站所、跨村庄开展跟岗挂职锻炼和交
叉任职。持续抓好村（社区）党组织书记学历、年龄“一升一降”
工作，依托县属职业技术学校常态化举办学历提升班，并开展乡村
振兴擂台比武、走村观摩等活动，全面提升村（社区）党组织书记
抓党建促乡村振兴本领。三是坚持严要求“管”。构建县、乡镇、
村三级联动管理体系，建立以季度为单位考核目标清单，通过季度
监测、半年评估、年终考核等方式对各村（社区）党组织书记进行
实时考核管理。明确退出机制，对年度考核被定为不称职或连续两
次年度考核被定为基本称职的，及时予以调整。严格按照“一村一
册”“一人一档”的要求，建立村级档案和村党组织书记档案，把
村党组织书记队伍建设纳入县级干部队伍建设总体规划，强化县委
对村党组织书记人选储备、培养、选拔中的把关定向作用。目前，
全县 105 个村党组织书记全部实现“一人一档”。
二、建强驻村帮扶队伍，打造乡村振兴“先锋队”。一是优选
优派。按照县级统筹、因村派人、派强用好的原则，由县级摸清各
村需求，统筹各级选派力量，因村派人、科学组队，选派驻村工作
队75 支，驻村第一书记 75 名，驻村干部 150 名，其中中直选派 1人、
省直选派 7人、市直选派 15 人、县直选派 131 人、乡镇选派 71 人，
确保每支工作队县级及以上选派干部达到 2人以上，乡镇选派干部
较上一轮减少 41 人，进一步优化工作队结构，切实为基层减负。二
是强化监管。印发《县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法
（暂行）》《县驻村第一书记和驻村工作队重点工作职责十条》，
标签： #乡村振兴
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经验做法：建强“三支队伍”为乡村振兴蓄势赋能 近年来，县坚持党建引领，通过建强村干部、驻村干部、党员“三支队伍”，激活乡村振兴“领跑力、引擎力、源动力”，为乡村振兴汇聚“硬核”力量。 一、建强村级干部队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。一是坚持多途径“选”。注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人中物色和选拔村“两委”干部，持续优化人员结构。当前，全县105名村（社区）党组织书记中大学毕业生和外出务工回引48人，退役军人5人，致富能人10人。二是坚持多维度“育”。探索出台《关于加强村（社区）党组织书记队伍建设助推乡村振兴实施方案》，通过跟岗挂职、结对帮带、教育培训、关心...
