中国农业银行某某支行2024年上半年工作总结与下半年工作计划
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2024-06-30
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中国农业银行某某支行 2024 年上半年工作总结与下半年工
作计划
随着 2024 年上半年的结束，中国农业银行某某支行在上级行的正确
领导下，全体员工紧紧围绕总行的发展战略，秉承“客户至上，始
终如一”的服务理念，积极进取，奋力拼搏，取得了显著的工作成
绩。在此，我们对上半年工作进行全面总结，并对下半年的工作进
行规划和部署，以期在未来的工作中取得更大的成就。
一、2024 年上半年工作总结
（一）经营成果
业务规模稳步增长。在全体员工的共同努力下，本支行上半年各项
业务指标均实现了稳步增长。其中，存款余额较年初增长 XX％，贷
款余额增长 XX％，中间业务收入增长 XX％。
资产质量持续优化。本支行高度重视信贷风险管理，通过加强贷前
调查、贷中审查和贷后检查，有效控制了信贷风险。同时，加大不
良贷款清收力度，资产质量得到持续优化。
客户满意度持续提升。本支行坚持以客户为中心，不断提升服务质
量。通过优化服务流程、提高服务效率、加强员工培训等措施，客
户满意度得到持续提升。
（二）重点工作回顾
加大市场拓展力度。本支行积极响应总行市场拓展战略，通过组织
各类营销活动、开展精准营销等方式，进一步扩大了市场份额。同
时，
加强了对新兴市场、新兴客户的开拓力度，为支行的发展注入了新
的活力。
推进金融产品创新。本支行注重金融产品创新，以满足客户日益多
样化的金融需求。上半年，我们成功推出了多款具有市场竞争力的
金融产品，如“惠农贷”、“小微快贷”等，受到了客户的广泛好
评。
加强内部管理和风险控制。本支行注重内部管理和风险控制，通过
完善内部规章制度、加强员工培训、加大监督检查力度等措施，确
保了支行的稳健运营。同时，我们加强了与总行和其他支行的沟通
协作，共同应对市场变化和风险挑战。
（三）存在问题及改进措施
在上半年工作中，我们也发现了一些问题和不足。主要表现在以下
几个方面：
部分员工业务能力和服务意识有待提高。我们将进一步加强员工培
训和教育工作，提高员工的业务能力和服务意识。市场营销手段有
待创新。我们将积极探索新的市场营销手段，如网络营销、社交媒
体营销等，以提高市场拓展效果。
信贷风险管理仍需加强。我们将继续完善信贷风险管理制度，加强
贷前调查、贷中审查和贷后检查力度，确保信贷资产安全。
二、2024 年下半年工作计划
（一）工作目标
保持业务规模稳步增长，确保各项业务指标达到或超过总行下达的
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中国农业银行某某支行2024年上半年工作总结与下半年工作计划随着2024年上半年的结束，中国农业银行某某支行在上级行的正确领导下，全体员工紧紧围绕总行的发展战略，秉承“客户至上，始终如一”的服务理念，积极进取，奋力拼搏，取得了显著的工作成绩。在此，我们对上半年工作进行全面总结，并对下半年的工作进行规划和部署，以期在未来的工作中取得更大的成就。一、2024年上半年工作总结（一）经营成果业务规模稳步增长。在全体员工的共同努力下，本支行上半年各项业务指标均实现了稳步增长。其中，存款余额较年初增长XX％，贷款余额增长XX％，中间业务收入增长XX％。资产质量持续优化。本支行高度重视信贷风险管理，通过加强...
