在全省预算绩效管理改革调研座谈会上的汇报发言材料

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在全省预算绩效管理改革调研座谈会上的
汇报发言材料
尊敬的调研组各位领导,同志们:
效管理是其中的重要内容。近年来,**市财政局坚持以提
升财政资金绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以财政
支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,不断完善
预算绩效管理体系,积极推进预算绩效管理工作,努力提
升预算绩效管理水平。根据调研座谈要求,现将有关工作
进展情况汇报如下:
一、预算绩效管理改革的**实践
(一)夯实管理基础,完善制度机制
一是健全预算绩效管理链条。自 2019 年全面实施预算
绩效管理以来,**市财政局不断加强财政支出管理,积极
推进预算绩效管理工作,着力完善“预算编制有目标、预
算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈
结果有应用”的预算绩效管理机制,2019 年提请市委市政
府印发《**市全面实施预算绩效管理的实施办法》,近年
又先后研究出台《**市市级预算绩效管理成果应用暂行办
法》、《**市市级预算绩效目标管理办法》、《**市市级
预算绩效评价管理暂行办法》,对预算绩效目标管理、绩
效评价、成果应用等环节进行系统规范,进一步明确预算
绩效管理的职责分工,建立并
实基础。
**
级预算绩效指标体系(试行版)》,根据“定量为主、简
便易行”的原则,分项目、政策、部门整体三大类,全方
设置 46 类别1092 条科学可量化绩效标,其中
标体共安育类37 政策
指标体系参考**市级政府专项资金目录设置产业转型升级
专项资金、人才发展专项资金等 9类专项资金绩效指标。将
绩效指标录入**省预算管理一体化系统,供预算单位编制
绩效指标时选取。将绩效管理关口前移,在编制项目预算
时就充分考虑资金使用绩效,不断夯实预算绩效管理工作
基础。
三是研究制定预算绩效管理办法模板。研究制定了《*
*XX 局预算绩效管理办法(参考范本)》,对绩效目标
编制、绩效监控、绩效自评价、部门评价、财政重点绩效
评价等绩效管理活动全流程中单位内部业务处室和财务处
的职责分工作了明确规定,帮助市级预算部门单位更加高
效地开展预算绩效管理业务活动。
**
统,2021
展绩效目标和绩效管理,实现预算绩效目标管理
。预算绩效自评价选取部分项目开展自评转
项目绩效自评和部门整体绩效自评全,将市本级部门
预算单位全部项目支出和部门整体支出入自评范
各预算单位自评工作开展,以评建,对绩效自评工
作开展优秀
表扬7市本级预算单位开展年度
预算执行和绩效目标完成情况绩效监控,对预算执行和
绩效目标完成情况偏离较大的,督促纠偏
整改,提高财政资金使用效。
(二)创新评价方,提升预算
业务处室选取管理重点关项目实施评价,市财政
广度高、管理
的项目开展财政重点绩效评价,并请市人大、市
指导监**级绩效评价工
作体系。
财政资金使用情况,**市财政局在开展财政重点
绩效评价时,主要取业务处室自主实施的方
工作量大的项目委托三方实施。2023 年共安
17 个财政重点绩效评价项目,其中 15 业务处室自主
实施,2个委托三方实施。
2022
算”全2023 年选取下通州区,探索开展对下级
政府财政行情况评价。为提升绩效管理业务水平,
评价类型将重点绩效评价项目分为部门整体类、项目类
政策类三大类,围绕决程、产出、效
个方面,项目立项、绩效目标、资金度指标
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标签: #发言材料

摘要:

在全省预算绩效管理改革调研座谈会上的汇报发言材料尊敬的调研组各位领导,同志们:党的二十大明确要求健全现代预算制度,深化预算绩效管理是其中的重要内容。近年来,**市财政局坚持以提升财政资金绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,不断完善预算绩效管理体系,积极推进预算绩效管理工作,努力提升预算绩效管理水平。根据调研座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:一、预算绩效管理改革的**实践(一)夯实管理基础,完善制度机制一是健全预算绩效管理链条。自2019年全面实施预算绩效管理以来,**市财政局不断加强财政支出管理,积极推进预算绩效管理工作,着力完善“预算编制有...

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