在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

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在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发
  尊敬的各位领导,同志们:
  当前,企业职工接触的信息量日益增加,思想日趋活跃,企业
思想政治工作变得更具艰巨性、复杂性、挑战性。新形势下,**
333”
导体系,帮助职工搞好自我管理、自我调适,缓解心理压力,提高
耐挫能力,在自己岗位上保持积极的心态,为推动企业高质量发展
贡献聪明才智。现将有关工作进展情况汇报如下:
  一、普及三项工作,形成疏导基础
  (一)普及职工人生事件分级管理制度。建立职工人生事件分
级管理对照表,根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅
通信息传递渠道,及时收集上报职工家庭事件,并根据对照表进行
分类,对采取措施和结果进行记录。遇有突发紧急情况时,在各单
位值班室设立临时指挥中心,值班人员现场协调,根据情况通知有
关人员,采取有效措施,协调处理相关问题。
  (二)建立职工心理等级档案。建立《职工思想档案》,对每
名职工给予综合思想评定,分为优秀、良好、一般、较差四个等级
进行分级管理。思想档案除记录职工姓名、出生年月、工种等基本
信息外,重点掌握可能引起职工思想变化的因素。认真分析其思想
变化规律,有针对性做好职工思想政治工作。
  (三)推行“四种”心理关怀法。一是感情投入法。用真心赢
得真情。即以真诚、透明、向上的姿态,把工作做到职工心上,
组织就。二是典型激励法。通
传,使广大目标
比学赶的积极向上。三是培训扶植法。进一
培训教育力度,使每一位职工感到在工作,有位有为。四是因
法。根据职工具体情况,把握点,具体问题具
体分析,有的放矢展好适职工点的思想教育工作。
  二、抓实三个平台找准疏导
  (一)抓实两级职工思想动态分析。各党
工思想动态分析,对职工思想进行分析,针对
制定解**每月对党支部反馈的信息、
络平台管理员汇的信息进行分析理职工思想动态中
向性问题,可能出现的性、向性问题,形
成职工思想动态报每月政工**党委,为**党委采取
针对性措提供第手资料
  (二)畅通 24 时职工热线诉求平台通职工诉求热线
24 线倾听问题。同时,23
名政工干部包18 个基单位,走宿舍进班职工“一对一、
倾听、了解职工
意见
  (三)用好每大会平台单位每必须由
摘要:

在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言  尊敬的各位领导,同志们:  当前,企业职工接触的信息量日益增加,思想日趋活跃,企业思想政治工作变得更具艰巨性、复杂性、挑战性。新形势下,**党委创新思想政治工作方式方法,创造性的构建了“333”职工心理疏导体系,帮助职工搞好自我管理、自我调适,缓解心理压力,提高耐挫能力,在自己岗位上保持积极的心态,为推动企业高质量发展贡献聪明才智。现将有关工作进展情况汇报如下:  一、普及三项工作,形成疏导基础  (一)普及职工人生事件分级管理制度。建立职工人生事件分级管理对照表,根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅通信息传递渠道,及时收集上报职...

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