经验做法：整合四类资源 赋能“强村富民”
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2024-06-25
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经验做法：整合四类资源赋能“强村富民”
近年来，县聚焦“强村富民”三年行动目标任务，整合
基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源，
推动集体经济和人民群众双增收。目前，全县 363 个村集
体经济均有收益。其中经营性收入 35 万元以上或集体经济
收益 15 万元以上 154 个，占比 42.42%。
一、组织领航推动，强示范引力。一是典型示范树标杆。
采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻
坚的工作思路，推动集体经济和群众双向提升，县委主要
领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等 6
次，全县选取产业发展好、党组织活力强的 141 个行政村，
聚力打造为“两强两富”示范村，并制定“一镇一案”和
“一村一策”工作方案，明确由 1名乡镇（街道）班子成
员领衔推进，示范带动全县集体经济协同发展。二是项目
整合注活力。县级统筹项目安排、资金分配和资产管理，
形成部门协调、乡抓落实、项目到村、扶持到户的联动机
制，推动各项政策资源向村集体经济倾斜。2024 年向村级
集体经济重点安排产业发展项目 15 个1500 万元，2个专
项以工代赈资金支持新型农村集体经济发展壮大，为集体
经济发展注入源头活水。三是产业支撑提效力。按照“支
部主导、书记主抓、党员主干、群众主动”的工作思路，
由党支部带头引领村“两委”
和党员群众规划发展茶叶、食用菌、生态畜牧、果蔬等
村集体经济产业，推进集体经济可持续发展。目前，全县
建成年均生产 5000 万棒以上的菌棒生产基地 2个，种植
中药材 11.24 万亩、蔬菜 24.04 万亩，出栏肉牛 1.78 万
头、肉羊 3.35 万只，禽蛋产量 2976 吨；行政村中发展茶
叶163 个、食用菌 42 个、畜牧家禽养殖 73 个、辣椒订单
72 个、其他特色产业 13 个。
二、资产活用撬动，强集体实力。一是全覆盖清查明底
数。根据资金来源渠道、资产权属认定等情况，由项目主
管部门联合乡镇（街道）开展低效闲置资产调查核实，按
照经营性资产、公益性资产和到户类资产“三类资产”建
立排查管理台账，逐年逐个追溯资金项目来源、用途去向
资金状况等信息，准确掌握了解闲置资源存量、价值和使
用状况。截 至 目前，总 摸 排项目 5481 个，资产原 值
95.8794 亿元，登记闲置低效项目 66 个，资产原值 5697
万元。二是全链条管护稳运营。按照“县级统管、乡镇监
管、村级直管、群众监督”责任管理体系，县直部门指导
乡镇做好项目资产权属确定、产权登记、资产移交，乡镇
建立完善资产后续管护、规范运营、处置等相关管理制度
村级落实管护主体责任，严格执行“村财乡管”和“四议
两公开”监管机制，提升集体资产稳健运营能力。全县已
摘要：
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经验做法：整合四类资源赋能“强村富民”近年来，县聚焦“强村富民”三年行动目标任务，整合基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源，推动集体经济和人民群众双增收。目前，全县363个村集体经济均有收益。其中经营性收入35万元以上或集体经济收益15万元以上154个，占比42.42%。一、组织领航推动，强示范引力。一是典型示范树标杆。采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻坚的工作思路，推动集体经济和群众双向提升，县委主要领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等6次，全县选取产业发展好、党组织活力强的141个行政村，聚力打造为“两强两富”示范村，并制定“一镇一案”和“一村一策...
