集团党委2024年上半年党建工作总结.docx
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集团党委 2024 年上半年党建工作总结
今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促
落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，增强
组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。
一、主要做法及成效
(一)聚焦“强引领”,抓好党建工作责任落实。 一是强
化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党
的二十大精神，特别学习习近平总书记关于国有企业改革发
展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水
平。今年以来，党委会落实“第一议题”制度 11 次，开展理
论中心组学习 3 次，基层党组织开展理论学习 120 余次，上
党课 20 余次。二是抓好公司治理各环节，印发《经营管理授
权放权清单》,提高企业治理效率；修订党委会、董事会、经
营班子办公会“三会”议事规则、清单，完善“三重一大”
决策制度，全面优化公司治理体系。三是全面安排部署，制
定印发 2024 年度党建工作要点、2024 年党员教育培训方案、
党员领导干部党支部工作联系点实施方案等，开展日常督导
检查工作 2 次，推动形成层层落实责任的党建格局。四是
强 化党建考核，把基层党建、党风廉政建设、意识形态等
工作 纳入综合业绩考核，印发《2024 年第一、二、三季度
党建工
作考核目标任务》,做到“同步考核、双向挂钩”。五是履行
社会责任， 选派驻村第一书记和工作队员 5 名， 为乡村振
兴 联系点消费帮扶 27.16 万元， 慰问贫困户约 0.5 万元；
帮助
贫困学子圆梦、爱心救助捐款 1.8 万元。
（二） 聚焦“强组织”，抓好组织建设和队伍建设。一
是 规范组织建设。督促 6 个党组织按规定配齐班子成员，
印发 《2023 年度组织生活指导计划》，有效规范所属党支
部组织
生活； 印发《2024 年发展党员指导计划》，优化党员结构，
提升发展质量。二是加强人才队伍建设， 面向社会招聘录用
3 人，委派 18 名专业能力强的管理人员到下属公司担任外部
董事， 外部选聘职业经理人 2 名， 安排 27 名人员以外派、
抽 调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼。三是强化目标
考 核， 实行全员绩效考核管理体系， 以考核成果运用实现
差异 化薪酬管理。对下属公司班子成员实行业绩契约化管理
机制， 以签订业绩合同的形式进一步加强对人才考核、考
察力度。 四是优化人才队伍， 完成 2 家子公司竞聘上岗工作，
分流人 员 30 多人。建立经营人才培养机制， 通过内培、
外引的方式 持续优化“80、90、00”梯次人才队伍结构，
2023 年计划内
部培养经营人才 10 人、外部引进 7 人。五是规范人才管理，
印发《下属管理企业外部董事管理办法》，进一步明确对外
部 董事管理； 印发《职业经理人管理办法》，进一步规范职
业经 理人选聘； 修订回避制度， 规范选人用人回避规定，
推动人
才管理科学、合理、规范。
（三） 聚焦“强治理”，深化“清廉国企”建设。 紧扣涵
养国有企业政治生态的目标要求， 着力构建“五廉五清”体
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集团党委2024年上半年党建工作总结今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。一、主要做法及成效(一)聚焦“强引领”,抓好党建工作责任落实。一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水平。今年以来，党委会落实“第一议题”制度11次，开展理论中心组学习3次，基层党组织开展理论学习120余次，上党课20余次。二是抓好公司治理各环节...
