集团党委2024年上半年党建工作总结
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2024-06-24
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集团党委 2024 年上半年党建工作总结
今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改
促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，
增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。
一、主要做法及成效
（一）聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实。
一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深
入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记关于
国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干
部队伍政治理论水平。今年以来，党委会落实“第一议
题”制度 11 次，开展理论中心组学习 3次，基层党组织开
展理论学习 120 余次，上党课 20 余次。二是抓好公司治
理各环节，印发《经营管理授权放权清单》，提高企业治
理效率；修订党委会、董事会、经营班子办公会“三会”
议事规则、清单，完善“三重一大”决策制度，全面优化
公司治理体系。三是全面安排部署，制定印发 2024 年度党
建工作要点、2024 年党员教育培训方案、党员领导干部党
支部工作联系点实施方案等，开展日常督导检查工作 2次，
推动形成层层落实责任的党建格局。四是强化党建考核，
把基层党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业
绩考核，印发《2024 年第一、二、三季度党建工作考核目
标任务》，做到“同步考核、双向挂钩”。五是履行社会
责任，选派驻村第一书记和工作队员 5名，为乡村振兴联
系点消费帮扶 27.16 万元，慰问贫困户约 0.5 万元；帮助
贫困学子圆梦、爱心救助捐款 1.8 万元。
（二）聚焦“强组织”，抓好组织建设和队伍建设。
一是规范组织建设。督促 6个党组织按规定配齐班子成员，
印发《2023 年度组织生活指导计划》，有效规范所属党支
部组织生活；印发《2024 年发展党员指导计划》，优化党
员结构，提升发展质量。二是加强人才队伍建设，面向社
会招聘录用 3人，委派 18 名专业能力强的管理人员到下属
公司担任外部董事，外部选聘职业经理人2名，安排 27 名
人员以外派、抽调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼
三是强化目标考核，实行全员绩效考核管理体系，以考核
成果运用实现差异化薪酬管理。对下属公司班子成员实行
业绩契约化管理机制，以签订业绩合同的形式进一步加强
对人才考核、考察力度。四是优化人才队伍，完成 2家子
公司竞聘上岗工作，分流人员30 多人。建立经营人才培养
机制，通过内培、外引的方式持续优化“80、90、00”梯
次人才队伍结构，2023 年计划内部培养经营人才 10 人、
外部引进7人。五是规范人才管理，印发《下属管理企业
外部董事管理办法》，进一步明确对外部董事管理；印发
《职业经理人管理办法》，进一步规范职业经理人选聘；
修订回避制度，规范选人用人回避规定，推动人才管理科
学、合理、规范。
（三）聚焦“强治理”，深化“清廉国企”建设。
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集团党委2024年上半年党建工作总结今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。一、主要做法及成效（一）聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实。一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水平。今年以来，党委会落实“第一议题”制度11次，开展理论中心组学习3次，基层党组织开展理论学习120余次，上党课20余次。二是抓好公司治理各环节...
