经验做法：党建引领创建“五好医院”+持续提升医疗服务水平
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2024-06-24
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经验做法：党建引领创建“五好医院”持
续提升医疗服务水平
近年来，县始终加强党对公立医院的全面领导，坚持
以建设领导班子好、制度机制好、支部建设好、医德医风
好、引领发展好的“五好医院”为抓手，全面提升医疗服
务水平，持续推动公立医院党建工作提质增效。
一、坚决落实管党治党责任，促领导班子好。一是配
齐配强医院领导班子。常态化开展医院领导班子和领导干
部综合分析研判，加强医院领导班子运转和领导干部履职
情况调研，稳妥有序做好二级及以上设党委的医院的党委
书记、院长分设工作，树立重担当、重实干的选人用人导
向，调整选配一批政治强、促改革、懂业务、善管理、敢
担当、作风正的党员干部担任医院领导班子成员。目前，3
家二级医院领导班子均已配齐，党委书记、院长分设工作
均已落实到位。二是建立健全医院工作机制。围绕每年医
院领域党建工作重点任务，分别制定印发全县医院党建工
作要点，指导公立医院充分发挥党委把方向、谋大局、定
政策、促改革的领导作用，定期研究党建工作，构建起党
委书记亲自抓、班子成员配合抓、支部书记具体抓的联动
机制，将党的领导融入医院管理治理各环节。三是深化公
立医院“党建入章”。严格落实党委领导下的院长负责制
健全完善医院党委与行政班子议事决策制度、执行情况报
告制度和重大事项报告制度，认真
落实党委书记抓党建“第一责任人”责任和其他班子
成员“一岗双责”。目前，3家医院均已完成“党建入章”
工作，制定了《党委书记、院长定期沟通制度》，修改完
善了党委会议议事规则和院长办公会议议事规则，切实提
升重要决策和重大工作推进的质量与效率。
二、建立健全医院管理体系，促制度机制好。一是优
化人才引进制度。坚持“急需实用”与“高精尖缺”相结
合，通过参加各类人才博览会、自主招聘（引进）高层次
及急需紧缺人才等多形式、多途径广聚人才。2023 年以来，
全县各医疗机构共招聘（引进）人才 106 人，其中硕士研究
生3人，学科带头人 6人，住院医师规范化合格人才 11 人，
有效缓解医疗专业技术人才短缺现状。二是实施“双带头
人”工程。完善党支部书记选拔标准和程序，明确把党支
部书记岗位作为医院领导人员培养选拔的重要台阶，培养
选拔一批党性强、业务精、有威信、肯奉献的党员临床医
技骨干担任党支部书记。目前，各公立医院临床、医技党
支部书记由科室负责人担任比例达 100%，10 余名党员业务
骨干得到提拔或重用。三是健全考核管理制度。建立健全
公立医院党建质量评价体系，每年按期开展公立医院党组
织书记抓基层党建述职评议考核和公立医院党建工作成效
考核，将考核结果同领导干部评先选优、绩效分配等结合
起来，压实公立医院党组织党建工作主体责任、党组织书
记“第一责任人”责任、其他党员领导班子成员“一岗双
责”。目前，医院领域已完善制定党员考核评分细则、年
度县级公立医院党委抓党建工作成效考核
摘要：
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经验做法：党建引领创建“五好医院”持续提升医疗服务水平近年来，县始终加强党对公立医院的全面领导，坚持以建设领导班子好、制度机制好、支部建设好、医德医风好、引领发展好的“五好医院”为抓手，全面提升医疗服务水平，持续推动公立医院党建工作提质增效。一、坚决落实管党治党责任，促领导班子好。一是配齐配强医院领导班子。常态化开展医院领导班子和领导干部综合分析研判，加强医院领导班子运转和领导干部履职情况调研，稳妥有序做好二级及以上设党委的医院的党委书记、院长分设工作，树立重担当、重实干的选人用人导向，调整选配一批政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的党员干部担任医院领导班子成员。目前，3家二级医院...
