组织部长在干部任用培训会上的讲话
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2023-12-01
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组织部长在干部任用培训会上的讲话
同志们，根据计划安排，我们组织召开这次关于干部任用培训
会，受*委托，由我对即将开展的干部选任工作提以下要求，此次
干部选任工作，特别要严格依照《干部任用条例》来开展工作。要
紧紧围绕培养选拔党和人民需要的好干部，回答好“为什么选人”、
“选什么样的人”、“怎样选人”等重大问题，这个条例就是是做
好干部选拔任用工作的基本遵循。所以我们在开展工作前，要深入
学习、准确把握、全面领会，着力构建有效管用的选人用人机制，
不断提高干部工作科学化水平，为选好干部、配好班子奠定良好基
础。具体要做到以下四点：
一是树好“风向标”，把好干部标准贯彻始终。《条例》将好
干部标准写进总则第一条，突出信念坚定是好干部第一位的标准、
敢于担当是好干部必须具备的基本素质，确保了选人用人目标正确、
方向不偏。在实践工作中，县委坚持把信念坚定作为基础，把为民
服务作为根本，把勤政务实作为本职，把敢于担当作为责任，把清
正廉洁作为底线，将二十字标准作为一个整体融会贯通、综合考量、
拓展印证。终始坚持“三个注重、三个优先”的标准，即注重考察
干部的理想信念、政治立场，优先选拔使用能够与党中央保持高度
一致、全面贯彻县委、县政府重大决策部署的干部；注重考察干部
的干事激情、工作能力，优先选拔使用想干事、会干事、能干成事
的干部；注重考察干部的担当精神、干事胆识，优先选拔使用敢于
批评、敢于负责、敢于
担当的干部，让好干部标准落地生根。我们按照好干部的标准，
积极探索推行“即时民主推荐”干部办法，在干部群众中引起了良
好反响。
二是用好“度量衡”，把综合分析研判贯彻始终。《条例》第
十二条指出，“组织（人事）部门综合有关方面建议和平时了解掌
握的情况，对领导班子进行分析研判。”在工作实践中，把考核功
夫下在平时，健全干部日常性考核和管理机制，在同各类干部打交
道中，在急难险重的关键时刻，了解掌握干部的思想、工作、作风、
廉洁自律等情况，统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素，优
化班子配备。县委定期召开干部工作专题会议，听取加强干部队伍
建设的汇报，研究分析近期领导班子、干部队伍运行的状况及存在
的问题，特别是对拟提拔干部的分析研判重点做到“四个结合”，
即把干部得票情况与谈话了解情况相结合，与近三年年度考核结果
相结合，与目标任务完成情况相结合，与组织部门平时了解的一贯
表现相结合，充分发挥县委及组织部门的领导把关作用，全面了解
掌握干部德才素质，综合考虑确定人选。对德才素质不佳、日常表
现一般、工作业绩平平、口碑不好的干部，得票再高也不能用；对
敢抓敢管、真正干事、得票可能不高的干部，全面分析、主持公道。
三是把好“总开关”，把动议结果运用贯彻始终。
摘要：
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组织部长在干部任用培训会上的讲话同志们，根据计划安排，我们组织召开这次关于干部任用培训会，受* 委托，由我对即将开展的干部选任工作提以下要求，此次干部选任工作，特别要严格依照《干部任用条例》来开展工作。要紧紧围绕培养选拔党和人民需要的好干部，回答好“为什么选人”、“选什么样的人”、“怎样选人”等重大问题，这个条例就是是做好干部选拔任用工作的基本遵循。所以我们在开展工作前，要深入学习、准确把握、全面领会，着力构建有效管用的选人用人机制，不断提高干部工作科学化水平，为选好干部、配好班子奠定良好基础。具体要做到以下四点：一是树好“风向标”，把好干部标准贯彻始终。《条例》将好干部标准写进总则第一条，突...
