在调研下属企业年度工作会议上的讲话

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在调研下属企业年度工作会议上的讲话
同志们:
非常高兴参加公司 2024 年工作会议。刚才,公司总经理
了工作报告,全面总结了公司过去一年发展成果,安排部署了
2024 工作思路确、措施
都赞同,请大家认真抓好落实。同时,也向刚刚受到表彰的先进
集体和先进个人表示热烈的祝贺。借此机会,我讲两点意见。
一、发展成绩值得充分肯定,改革经验应当认真梳理
过去一年,公司紧紧围绕股东单位的决策部署,攻坚克难、
开拓进取,各项工作取得显著成效,呈现出了稳中有进、健康发
展的良好势头,为集团制造板块的不断壮大作出了新的贡献,值
得充分肯定。
一是网点规模实现了快速扩展。你们在抓终端规模扩充的同
时,把工程质量安全和项目管控摆在了突出位置。经过近几年的
艰辛建设,经营网点已覆盖全省市州、区县,网点规模较成立之
初扩大了。更值得一提的是,在去年受气候影响工期吃紧的情况
下,还累计节约工期天,让我们见证了“新速度”。能取得这样
的建设成绩,实属不易,表明你们在项目管理方面的做法是可取
的,希望你们继续保持。二是
主营业务实现了大幅攀升。经过多年发展,公司在营业收入
利润总额、账面资产总额、国有资产保值增值、净资产收益等方
面取得了突出成绩,产品制造、工程建设多项运营指标处于全省
同行业领先水平,这也是一个了不起的成特别2023 年,
在多重困局下,主指标都实现了增,更难得的是产品
收入增了,制造成本压降,这更是一个历史性跨越。应
,你们积极了股东各方势,较好地整合了股东各方资
尤其是去年在进产品定机制方面取得了大进展,进一
升了公司利润空间,希望年在这方面还能有的更大突
三是建设得到了持续增。股东派驻班子
公司经营班子领下,团结一、紧密配合,成为一个坚
的领导班子;公司广凝心聚力奋力拼搏,在节
,发挥舍小家为大家的精神,坚工作一线圆满完成制
造、务,为公司发展倾注了大量的心血水。这
公司的宝贵财富,更是公司未来高质量快速发展的基石
四是管理能得到了显著提升。去,你们在项目建设、经
营模、安全管控等方面探索实施了一批颇具特色的制度体
比如了施工设计方建设工期、双重预防
机制建设稳步推进,得了省的肯定,有望作为
目应用推广。同时,建了“位一体”管理体
承包管理,项目经营管理机制有效。这好的做法和经验
好好总结、广泛推广,确保在业经营管理中发更大成效。
摘要:

在调研下属企业年度工作会议上的讲话同志们:非常高兴参加公司2024年工作会议。刚才,公司总经理作了工作报告,全面总结了公司过去一年发展成果,安排部署了2024年工作,总结到位、思路清晰、目标明确、措施得当,我都赞同,请大家认真抓好落实。同时,也向刚刚受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。借此机会,我讲两点意见。一、发展成绩值得充分肯定,改革经验应当认真梳理过去一年,公司紧紧围绕股东单位的决策部署,攻坚克难、开拓进取,各项工作取得显著成效,呈现出了稳中有进、健康发展的良好势头,为集团制造板块的不断壮大作出了新的贡献,值得充分肯定。一是网点规模实现了快速扩展。你们在抓终端规模扩充的同时,把工...

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