企业2022年度选人用人工作情况报告
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2024-06-19
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某企业 2022 年度选人用人工作情况报告
根据集团公司党组工作部署，现将 2022 年度选人用人
工作情况报告如下，请同志们评议。
选人用人工作是一个系统工程，既需要微观层面的精准
识人用人，也需要宏观层面的长远谋划设计。一年来，公
司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
深入贯彻新时代党的组织路线，积极落实集团公司改革三
年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神
为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的
责任感和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为
党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整
体推进选人用人工作。主要做了以下几方面工作：
（一）树立鲜明用人导向，干事创业氛围更加浓厚。选
人用人是企业政治生态的风向标，用一贤人则群贤毕至，
见贤思齐就蔚然成风。我们认真落实新时代好干部标准和
国有企业领导人员“二十字”要求，以鲜明用人导向引领
干事创业方向。突出政治过硬、对党忠诚，坚持把政治标
准放在首位，坚持“德才兼备，以德为先”，确保选出来
的干部政治上信得过、靠得住、能放心；突出业务精通、
本领高强，聚
焦公司深化改革和高质量发展需要，选配专业素养好、
业务能力强，懂经营、会管理、善改革，工作实绩突出的
干部；突出敢于担当、意志顽强，把敢不敢扛事、愿不愿
做事、能不能成事作为识别评判干部的重要标准，确保选
出的干部德配其位、才配其位。公司党委经过反复斟酌、
认真研究，非常审慎地为*个单位调整配强了“一把手”。
（二）坚持审慎选人用人，三项制度改革平稳有序。改
革工作每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定
后动、蹄疾步稳，每一步都要踏石留印、抓铁有痕。我们
把平稳有序作为改革工作的重要前提，严格把关、审慎决
策干部调整，坚持近距离考察干部、多维度识别干部、实
绩化考核干部，切实为干部打好“分”、画好“像”，动
在好处、恰当处，让组织放心、员工满意、干部服气。按
照平稳过渡思路，本着“四公”原则，对机关部门和直属
机构的**名中层干部进行大部制改革转任，交流调整中层
干部**人，统筹组织地市公司机关定岗定员。
（三）打造良好成长环境，人才发展活力竞相迸发。欲
致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。环境好，则人才聚、事
业兴；环境不好，则人才散、事业衰。我们遵循干部成长
规律，倾力营造“家燕归巢”的人才生态。在结构优化上，
持续推进中层领导人员岗位退出机制，王一鸣等 4名同志
主动申请退出领导岗位，展现了崇高的思想境界和全局观
念。在晋升
摘要：
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某企业2022年度选人用人工作情况报告根据集团公司党组工作部署，现将2022年度选人用人工作情况报告如下，请同志们评议。选人用人工作是一个系统工程，既需要微观层面的精准识人用人，也需要宏观层面的长远谋划设计。一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，积极落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任感和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进选人用人工作。主要做了以下几方面工作：（一）树立鲜明用人导向，干事创业氛围...
