经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效
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2024-06-17
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经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效
近年来，县始终坚持把加强干部人才“组团式”帮扶作为全面
推进乡村振兴的重要举措，抢抓“组团式”帮扶重大机遇，用好组
织引领、人才赋能、服务跟进关键“三招”，有力推动“组团式”
帮扶工作走实见效。
一、强组织引领，聚帮扶合力。一是党委统筹抓。始终把“组
团式”帮扶工作放在全县大局中谋划推进，成立以县委常委、县委
组织部部长为组长，分管副县长为副组长，相关部门主要负责同志
为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，强化统筹协调，
明确工作职责，常态督导问效，形成齐抓共管工作格局。2023 年以
来，县级层面共计召开专题调度会 4次、座谈会 10 余次。二是部门
联动管。聚焦“组团式”帮扶工作实际需求、薄弱环节、难点问题，
健全由县委组织部牵头，相关职能部门协同参与的议事协调机制，
用好教育、卫生、农业农村等部门专人专线专责的联系协调服务机
制，定期会商解决发展难题。2023 年以来，共计开展沟通交流 3次，
帮助解决问题 20 余件。三是分级分类派。结合县域实际，围绕“四
个提升”目标，用好“组团式”帮扶“一县一方案”，紧盯教育、
医疗、农业等领域人才需求，按照分级选派、统一管理原则，突出
政治标准、强调专业对口、坚持人岗相适，统筹做好干部选派管理。
2023 年，县选派 28 名骨干力量到东莞市交流学习，东莞市选派 17
名帮扶人才到县开展对口帮扶。
摘要：
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经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效 近年来，县始终坚持把加强干部人才“组团式”帮扶作为全面推进乡村振兴的重要举措，抢抓“组团式”帮扶重大机遇，用好组织引领、人才赋能、服务跟进关键“三招”，有力推动“组团式”帮扶工作走实见效。 一、强组织引领，聚帮扶合力。一是党委统筹抓。始终把“组团式”帮扶工作放在全县大局中谋划推进，成立以县委常委、县委组织部部长为组长，分管副县长为副组长，相关部门主要负责同志为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，强化统筹协调，明确工作职责，常态督导问效，形成齐抓共管工作格局。2023年以来，县级层面共计召开专题调度会4次、座谈会10余次。二是部门联动管。聚焦...
