区委深化对“一把手”巡察监督的基本做法
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2024-06-17
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区委深化对“一把手”巡察监督的基本做法
近年来，※※区委着眼对“一把手”监督宽松软、绕道走现象和区委巡察过程中不敢监督 、
不愿监督、不会监督等倾向性问题，站在解决大党独有难题的政治高度用劲发力，组织区
委巡察工作领导小组从“是什么”“怎么做”“会怎样”三个维度集智攻关、联合破题，
努力推动“一把手”政治体检取得实效。
一、围绕“往哪里监督”定实标准，明确“巡察之要”。利用办务会、集中培训等时机，
组织巡察干部深入学习《中国共产党巡视工作条例》《中共中央关于加强对“一把手”和
领导班子监督的意见》，引导大家认清重大意义，把“聚焦政治忠诚、政治担当、政治能
力、政治责任、政治操守抓监督”理念内化于心，围绕“三化”明晰巡察之要、定实“三
张清单”。一是突出“政治标准”细化，定实“总体清单”。把政治监督“五个方面要
求”融入到※※区的“国之大者”和“※※”这件“区之大事”中深度考量，注重把握监督
的底层逻辑，细化出 19 个“是否”正面表现和 9个“有没有”反面现象的“总体清单”，
为查找“一把手”政治偏差提供基本遵循。二是聚焦“人民立场”转化，定实“操作清
单”。紧紧聚焦“人民群众口碑和满意度”这个视角，把握政府部门、群团组织、企事业
单位等三种类型单位“一把手”不同岗位特点，区分“讲政治”“谋发展”“保安全”
“惠民生”“强责任”“抓党建”6个固定板块和 N个自选板块，指导各巡察组结合每轮
巡察实际，把“总体清单”转化为“6＋N”个具体“操作清单”，让巡察干部看了就会、
对照就用。三是紧盯“履职用权”深化，定实“靶向清单”。从※※区经济社会发展实际
切入，聚焦问题易发多发领域，把金融、国企、政法、规资、医药、交通、工程和平台公
司等领域“一把手”作为重中之重加以突出，督促各巡察组在巡察进驻前，对准“履职用
权”拿出一张“靶向清单”；对准“选人用人”这个最容易看得见的角度，制定巡察快速
突破流程图，以清单图表的针对性支撑巡察监督的有效性。
二、围绕“怎么样监督”实践探索，破解“巡察之难”。组织对近年来区委巡察工作进行
系统复盘，从问责※※办、※※局等单位“一把手”成功案例中提炼总结“一把手”监督的
成功经验；坚持问题导向，深入研究“一把手”监督为何难、难在哪，找准堵点瘀点；通
过“请进来”“走出去”等方式学习兄弟单位管用招法，在实践中逐步摸索出“三全三
盯”的有效路径。一是全过程盯住。把对“一把手”监督作为巡察中最难啃的骨头，注重
集聚全组智慧。把“一把手”监督贯穿巡前、巡中、巡后各个环节，巡前，明确专人专组
对“一把手”情况进行收集汇总整理，商请通报情况时对“一把手”专列一块提出具体要
求；巡中，结合列席会议、个别谈话、受理信访、查阅资料、下沉调研等，全方面查找问
题；巡后，发扬斗争精神，以红脸出汗方式向“一把手”反馈情况、压实责任。二是全维
度盯准。确定工作、生活等方面 24 项必谈内容，用好“谈本人”这个首要维度，着眼有效
掌控局面，打造“组长＋副组长”最强首谈组合，抵消“级差”对谈话造成的影响；安排
“副组长＋专业人员”跟进谈，形成对重点关键问题的集中突破效应。用好“谈知情人”
这个重要维度，围绕“安全事故有无增加”“债务情况如何”“有没有政绩工程”等问题
分别与班子成员、下级“一把手”、人事财务工程等重要岗位人员开展谈话，通过对各方
情况多点交汇，有效勾勒“一把手”履职图谱。用好“谈群众”这个侧向维度，科学设置
问卷和话题，用贴近生活的语言，引导群众从切身感受层面说出真实想法，在多方印证中
摘要：
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区委深化对“一把手”巡察监督的基本做法近年来，※※区委着眼对“一把手”监督宽松软、绕道走现象和区委巡察过程中不敢监督、不愿监督、不会监督等倾向性问题，站在解决大党独有难题的政治高度用劲发力，组织区委巡察工作领导小组从“是什么”“怎么做”“会怎样”三个维度集智攻关、联合破题，努力推动“一把手”政治体检取得实效。一、围绕“往哪里监督”定实标准，明确“巡察之要”。利用办务会、集中培训等时机，组织巡察干部深入学习《中国共产党巡视工作条例》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，引导大家认清重大意义，把“聚焦政治忠诚、政治担当、政治能力、政治责任、政治操守抓监督”理念内化于心，围绕“三化”...
