在集团2024年上半年工作会上的讲话
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2024-06-17
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在集团 2024 年上半年工作会上的讲话
同志们：
刚才，集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求，各下属
企业做了很好的交流发言，我都赞同，请大家认真抓好贯彻落实。
下面，我讲四点意见。一、半年工作亮点突出，问题短板不容忽视
上半年，我们有效应对行业市场冲击，打赢了任务“双过半”的
“攻坚战”，按下了改革发展的“快进键”，半年共实现营业收入
XX 亿元、利润总额 X亿元，净资产收益率为 XX％，带息负债比为 XX
％，成本费用占收入比为 XX％，缴纳税费 XX 万元。特别是二季度
以来，我们紧盯目标、逆势追赶，实现营收 XX 亿元，利润总额 XX
亿元，环比分别增长 XX％、XX％。我们在主业发展、资源整合、品
牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩，值得充
分肯定。在此，向公司全体员工表示衷心的感谢！
二、要客观全面看现实，始终坚定信心决心
第一，发展形势异常严峻，必须高度警醒从世界格局看，百年未有
之大变局加速演变，全球治理体系和产业链、供应链、价值链正深
刻重塑，对我国发展造成巨大压力。从行业态势看，国际 X价创近
年来新低，多次触发“地板价”机制，XX 价格出现倒挂，导致增量
不增收、不增效，若 X价长期低位运行，将严重影响公司核心主业
营收和利润提升；受市场影响，部分项目施工受阻、XX 价格波动加
剧，XX 业务开展面临风险增大；同时，我们还面临人工、安全、环
保等管理成本
上涨等挑战。压力可谓前所未有，必须直面挑战，迎难而上。
第二，新时期使命在肩，能力状态还需提升近年来，公司改革发展
确实取得了不少成绩，但队伍中也出现了懈怠倾向，有少数人自认
为发展态势不错，可以歇一歇、看一看，甚至开始主要考虑个人得
失。加强新时代能力修养，最关键的是增强适应新形势发展要求的
能力，要把新时代能力修养始终贯穿于职业生涯，特别要提高研究
谋划能力、防控风险能力、改革创新能力、群众工作能力、狠抓落
实能力。我们作为市场化的企业，更应该在此基础上再深化要求、
再严格对标，结合当前形势和自身发展实际，提升自己的大局意识、
市场意识、危机意识，严峻的外部环境、残酷的市场竞争都不允许
我们再有丝毫的松懈。
第三，发展机遇稍纵即逝，必须牢牢抓住目前，国家正在实施更加
积极有为的财政政策和稳健适度灵活的货币政策，出台了支持新业
态新模式健康发展激活消费市场等系列政策，加之交旅融合、乡村
振兴等战略的深入实施，供给侧结构改革、国资国企改革的加快推
进，都将为公司未来发展开辟更大空间，释放更多红利。这都为我
们的发展带来了良好机遇，必须提前谋划，积极抢抓，推动发展。
综合研判，发展面临的机遇与挑战并存，但机遇依然大于挑战，必
须保持定力耐力、坚定信心决心，努力在危机中育新机、于变局中
开新局。
三、要全心全意谋发展，守牢年度目标不动摇
（一）定位要更准，思路要更优当前，公司发展的内外部环节都发
摘要：
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在集团2024年上半年工作会上的讲话同志们：刚才，集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求，各下属企业做了很好的交流发言，我都赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲四点意见。一、半年工作亮点突出，问题短板不容忽视上半年，我们有效应对行业市场冲击，打赢了任务“双过半”的“攻坚战”，按下了改革发展的“快进键”，半年共实现营业收入XX亿元、利润总额X亿元，净资产收益率为XX％，带息负债比为XX％，成本费用占收入比为XX％，缴纳税费XX万元。特别是二季度以来，我们紧盯目标、逆势追赶，实现营收XX亿元，利润总额XX亿元，环比分别增长XX％、XX％。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点...
