在XX公司机关部门述职会上的讲话

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XX 公司机关部门述职会上的讲话
照上于在开展部署×
×××位同志代表各专业口、各部门做了很好的发言,还有××
×同志作安形式流。
2024
本专业、本部门的职能定位,做到了工作有亮点、推进有
思路、落实有抓手,充分展现了大家的专业功底和领导水
平。
在肯定成绩的同时,也要看到一些问题和不足:有的部门
面对新形势、新问题思考不深、定势严重,缺乏解决问题
的创新思路举措;部分部门搞不清主次,把日常工作混同
为重点工作,“眉毛胡子一把抓”,工作之中分不清“轻
重急缓”,做不到“举重若轻”,分散了抓主要矛盾的精
力;个别部门对这次会议的重视程度不够,汇报材料显得
比较单薄,主要工作内容和重点工作推进情况未体现,没
有做到亮点特色突出。下面,我再强调以下几点意见:
(一)当好领导科学决策的“高参臂膀”。机关是企业的
决策中心和指挥中心,当好参谋助手是机关的重要职能。
对自己工作有什么样的认知和定位,往往就会产生什么样
的动力和行动。机关的原意是指,机械设备中承担启动和
制动功能的关键性组件,对机械设备起着整体控制的作用
对机关干部而言,要想干好工作、有所建树,首先要始终
保持对机关工作的敬畏感和使命感,对自身角色有一个正
确的定位。虽然“三会一”是企业的
自按照职责边界行使决策信息收集
方案拟定,以效等环节包
量细致体的工作,仅靠某
无法完成的。机关干部大织层层
格选拔过来的,是本领、本行业的技术骨
能手,有时还代表一些问题,
是领导不缺的“膀臂”和“”。对,各部
充分发挥本专业领的“高参”作用,正确
领导意,充分决策出件、目
标,做到参之有、谋之有、言之有。对机关干部而
言,参谋作用主要体现在三个面:
一是围绕推动企业又快发展出谋策,
摘要:

在XX公司机关部门述职会上的讲话按照上级党委关于在机关部门开展述职要求部署,刚才,××××位同志代表各专业口、各部门做了很好的发言,还有×××名同志因临时工作安排以书面形式进行了交流。总体感觉,大家围绕公司2024年发展思路和年度工作主题目标,立足本专业、本部门的职能定位,做到了工作有亮点、推进有思路、落实有抓手,充分展现了大家的专业功底和领导水平。在肯定成绩的同时,也要看到一些问题和不足:有的部门面对新形势、新问题思考不深、定势严重,缺乏解决问题的创新思路举措;部分部门搞不清主次,把日常工作混同为重点工作,“眉毛胡子一把抓”,工作之中分不清“轻重急缓”,做不到“举重若轻”,分散了抓主要矛盾的...

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