某国有企业2024年人才工作要点,

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某国有企业 2024 年人才工作要点,
2024 年,xxx 集团将矢志不渝地致力于打造一套集系
统性、精密化与高效执行力于一体的人才治理体系,力图
通过这一科学而严谨的管理模式,深度践行“人才驱动企
业发展”的战略宏图。现将 2024 年度人才工作的要点详述
如下:
一、完善人才规划与政策体系
1.编制 20242026 年人才发展规划:明确人才总量、
结构、素质提升目标,以及重点引进、培养和使用的岗位
类别与专业方向。
2.修订人才引进、培养、使用、激励等政策:确保政
策与市场趋势、行业竞争态势、企业战略目标相适应,同
时,通过提升政策的竞争力,激发人才潜能,营造出更具
吸引力和活力的人才生态环境,从而驱动企业的持续创新
与发展。
2024 年计划出台《xx 集团高层次人才引进办法》。
二、强化人才引进与配置
1.实施精准引才工程。
高端领军人才引进:锁定关键领域和新兴业务,通过
猎头服务、产学研合作、海外引智等方式引进具有国际视
野和行业影响力的专家,以期在关键领域和新兴业务中构
筑坚实的人才高地。2024 年引进不少于 xx 人的高端领军
人才。
青年英才引进:全年参加不少于 4场的全国重点高校
校园招聘活动,设立实习基地,开展“校企联合培养”项
目,吸引汇聚一批批才华横溢、充满活力的应届毕业生,
邀请他们共同踏上这段充满挑战与机遇的事业之旅,携手
共创辉煌未来。
2.优化人才资源配置:
建立人才数据库:全面优化升级人才信息管理体系,
确保人才档案信息实时鲜活,达成人才数据的动态化精准
管理与深度分析
实施人才岗与挂职锻炼:出台《xx 集团人才岗和
跟班学习制度》系统性地组织定期的跨部门层级人才
交流活动,全方位提升人才多元化的能与素质,
业生度与深度,开更加广阔业发展空间
从而激发人才潜能,实现人才资源的优配置与持续成
、深化人才培养与开发
1.构建类培体系:新入职员工培:开展一
次新进人,向入职开展企业化、规制度、
岗位能等基使新工能全方位理解并接纳
企业化的核心价值,精确掌握公司各项规制度,同时
摘要:

某国有企业2024年人才工作要点,2024年,xxx集团将矢志不渝地致力于打造一套集系统性、精密化与高效执行力于一体的人才治理体系,力图通过这一科学而严谨的管理模式,深度践行“人才驱动企业发展”的战略宏图。现将2024年度人才工作的要点详述如下:一、完善人才规划与政策体系1.编制2024-2026年人才发展规划:明确人才总量、结构、素质提升目标,以及重点引进、培养和使用的岗位类别与专业方向。2.修订人才引进、培养、使用、激励等政策:确保政策与市场趋势、行业竞争态势、企业战略目标相适应,同时,通过提升政策的竞争力,激发人才潜能,营造出更具吸引力和活力的人才生态环境,从而驱动企业的持续创新与发展。...

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