同志在省活动办第一次全体会议上说,能力作风建设年活动,不是我们通
常理解的某次活动,先宣传动员,再分阶段推动,最后结束的时候总结,不是
在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢?是推动
工作,推动重点工作,推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验
“能力作风建设年”活动搞得好不好呢?陈舜部长讲,省委部署的工作干得好,
“能力作风建设年”活动就好,就这么一个标准。
就集团公司来说,就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标,融入
重点任务,融入日常工作,以干部职工,特别是各级领导干部,能力的提升、
作风的转变,推动各项工作的落实,用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯
防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务,提
能力、转作风、抓落实,把活动成效体现到推动工作落实上,体现到高质量发
展上。
也就是说,开展能力作风建设年,推动工作落实是目的,提能力、转作风
是实现这一目标的手段。那么,通过活动的开展,我们要提升什么能力,从那
些方面转变作风呢?集团公司活动方案中提出要着力实现“五个明显增强”。
在这里,我再和同志们重温一下。能力提升方面,首先是政治能力。这是领导
干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问
题、解决问题,着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,确保中央、
省委部署在 XX 能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、
推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理,真正成为本专业
的行家里手,解决好“知识恐慌”“本领恐慌”、不会干的问题。第三是防范
化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障,对当前的 XX 能源尤为重要。各
级领导干部要树立底线思维,提高对风险的预判能力,增强化解风险的本领和
应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机,作出正确、有利于企业
发展的决策。第四是改革创新能力。这是实现改革重生的关键。各级领导干部
要涵养改革精神、提升创新本领,坚定走好创新驱动高质量发展道路,要善于
用好改革关键一招,通过改革拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点以改革激发创
新创造内在动力。
作风转变方面,一要提升担当精神。重点解决精神懈怠、工作消极、明哲
保身、回避问题、推诿扯皮等突出问题,引导党员干部树立家国情怀,增强答
卷意识,围绕中心工作不畏困难、主动担当、积极作为。二要提升工作执行力。
重点解决议而不决、决而不行、动口不动手、拖拖沓沓、效率低下等突出问题,
引导党员干部树立事不过夜、案无积卷工作作风,严格落实“13710”工作机制,
确保重点工作事事有反馈、件件有结果。三要提升实干精神。重点解决脱离实
际、形式主义、重痕不重绩、短期行为、内卷严重等突出问题,引导党员干部
干字立身、实字托底,凡事从实际出发,从长远考虑,察实情、谋实事、出实
招、重实效。四要提升服务意识。重点解决脱离群众、官僚主义、衙门作风等
突出问题,引导党员干部牢固树立群众观点,站稳群众立场,与职工交朋友、
拜职工为师傅,解决好职工的操心事烦心事揪心事,进一步密切干群关系,激
发职工的凝聚力、创新力。
三、高质量推进能力作风建设年活动
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