在集团公司“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会上的主持讲话

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在集团公司“三抓三促”行动推进会暨 2023 年生
产经营大会上的主持讲话
受邀参会的各位领导,各位员工、同志们:
大家上午好!
今天,我们召开***“三抓三促”行动推进会暨 2023 年生产经营大会,主
要目的是回顾集团公司整合重组一年来取得的成绩,分析存在的问题,总结经
验、积累教训,表彰奖励先进集体和个人,安排部署今年重点工作,为今年集
团公司生产经营高质量发展打好基础。
今天的会议共*项议程,下面我们逐项进行:
第一项,进行工作汇报。请汇报(时间控制在 5 分钟之内);
.............................................
第二项,请**同志进行点评,安排部署企管部工作;
.............................................第三项,请**同志对分
管子公司工作进行点评,安排部署工作。
.............................................
第四项,签订目标责任书。***
.............................................
第五项,请***讲话
.............................................
同志们,刚才各子(控)公司围绕 2022 年工作完成情况、存在问题、以及
2023 年发展思路、目标、措施、亮点等方面进行了全面的汇报,******分别对
分管公司工作进行了点评,并对重点工作进行了安排部署,签订了各类目标责
任书,**同志全面总结了去年的工作,指出了存在的问题和原因分析,对今年
工作进行了全面的安排部署,安排都的很到位,大家进行了表决同意,希望各
部门、子(控)公司认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面意见:
一、夯基础,优化干事创业环境
“三抓三促”
行动,是省委在聚焦干部作风、正视短板弱项、研判发展环境的基础上,
作出的一项重要工作部署,充分体现了省委大抓学习、大抓执行、大抓效能的
鲜明态度,展现了省委崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导向。可以说,
“三抓三促”行动是一把扫除作风顽疾的“霹雳火”,是一场解决能力贫瘠的
“及时雨”,是一个推动事业发展的“加速器”,对于我们刚组建成立的国企
具有重大而深远的现实意义。
首先抓学习促提升是当,集团正、促发展的关键
,面对各领、各企业相互比拼进是退退超常
超常规力度、超常规举措,才能在场经发展中抢得先厚植
领高。为,我们要向群众智慧,在作决定政策事情之
主动深企业、深入职工,向能求教、向智者从群众丰富的首创精神
中汲智慧和力量;今年,我们织中层以上人员赴外考察学习,招商引资
要向先进学经验,积到发达地区考察学习、经问不断
思路,力在对比中找差距、在学习求进;要向实学能力,把实践锻炼
作为好的课堂,在反复锤炼历练中努克服老办法不新办法
”的恐慌,化解“到问题无计可施、面对束手无策”的能力
危机争做抓发展、发展、促发展的行家里手
其次抓执行促落实是核心要义。之要,在落实;落实之要,重在执
行。集团公司制《华城投集团公司 2023 年重点工作及典型培树
规模、进度安排、典型培树思路及亮点进行了化,并责任落
实到责任位、责任人和抓领导。各部门、子(控)公司要对标对表习近平
总书是作出的承诺、立下的军令状,都要说一、干一、成一”重
要指要求,对各项重大决部署、重点工作任分类建立台账,制“时间
表”“路线图”,建立清单、任务清单,逐项化实化落实措施,明
任分工和时要求;建立全“月督促、季调度、年评”工作制,及时把
度、进了解,对超期临期、正推进的任按照红黄蓝”三类管
控,动态更新、及时预警确保落实、任抓实、成效实。
再次抓效能促发展行。周边市强劲的发展势头倒逼我们把发展作
为第一要前段时间,我们赴西安、运城、天平凉进行了考察学习,
深受发,企业精细化管科技等方面的先进经验,影响。希
望我们各位部、经理不待毙,要以“紧盯目标不放松抓指标
落实不懈怠紧守收底线不”的工作方向,大力开展“降本增效、提质
效、创新增效、效”战略。企业经营管部要尽快定《2023 年“
本增收、提质效”

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摘要:

 在集团公司“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会上的主持讲话受邀参会的各位领导,各位员工、同志们:大家上午好!今天,我们召开***“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会,主要目的是回顾集团公司整合重组一年来取得的成绩,分析存在的问题,总结经验、积累教训,表彰奖励先进集体和个人,安排部署今年重点工作,为今年集团公司生产经营高质量发展打好基础。今天的会议共*项议程,下面我们逐项进行:第一项,进行工作汇报。请汇报(时间控制在5分钟之内);.............................................第二项,请**同志进行点评,安排部署企管部工作;.......

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