2022年度领导班子述职述廉报告

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2022 年度领导班子述职述廉报告
2022 年,面对疫情、安全压力及经营亏损等多重风险挑战和国际国
内严峻复杂的发展形势,*公司在集团公司强有力的领导下,全面
彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深
“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领
悟力、政治执行力,认真履行“一岗双责”,严守政治纪律,恪守
党性党风,克服了疫情反复、市场低迷、主辅业下滑、收入骤降、
安全压力增大等重重困难,全力完成了年初各项任务目标。
一、注重班子建设,努力增强合力,为*司高质量发展提供组织保
一年来,*公司领导班子坚持把党的政治建设摆在首位,执行党的
线
信”,坚决做到“两个维护”、衷心拥护“两个确立”,始终在思
想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(一)强化理论学习,筑牢思想根基。*司党委领导班子认真贯彻
“第一议题”制度,坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义
思想,及时学习贯彻党的二十大、习近平总书记视察我省重要讲话
习近平总书记关于安全生产重要论述和对交通安全工作的重要指示
批示等精神。*公司党委召开理论学习中心组 4次学习研讨有关内容
80 条,召开党委会 38 次学习理论 181 条,宣讲党的二十大精神 4次,
上专题党课 2次。
(二)加强政治建设,凝聚发展共识。制定党委会议事规则及“三
重一大”决策清单,将党建工作纳入公司章程。全年召开党委会议
25 次,审查决策分改子、目标绩效等“三重一大”事项 47 项,专题
研究全面从严治党、干部事、党风政、意识形工作。
加强制度体系建设,建立各核心规章制度 59 个。全面10
家直管公司,59 项重工作,*分公司土地*分公司酒店
*分公司土地租赁纠纷历史遗留问取得实质性展。
(三)注重宣理,强化意识形领。严落实意识形
责任,定召开党委会专题研究意识形工作,召开意识形
会。制定意识形关制度,每季上开展
工思想动研判,及时反
传口径,加强,严把信息稿件,全年在集团内
单位信公众号等平2.4 万篇,营积极向
上的干事氛围。全年发生重大情事
二、严格选人用人化干部队伍,为*公司高质量发展提供人才支
*公司深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,落实党要
党、全面从严治党特从严理干部的要,坚持新时
,树立探索构建了以
理为主的选人用人机制,全力推进质干部队伍建设。
(一)坚持制度行,规范选人用人
党政领导干部工作条化和完“三重
一大”集决策制度,规范选人用人议事规则和实程。
*
人员管办法》关制度,确干部任
和决策程。同时,按照管控体系,将基
人员选拔聘任及社会招聘权限各公司,要各公司按照授
理制度,确保选人用人权利放得接得
2022 年公开竞聘选拔干部 58 ,组织2,公开聘占比
93.5%,通过优化组织、干部公开竞聘,不退出
人员 3、主8
(二)坚持政治标,不断提干部素养
始终将政治标穿始终,不断强化干部的政治
政治定力、政治、政治力、政治自律。分建立党建、经营
技能型类人才库,开展多岗位,制定《人员轮
帮助支持工作办法》及制定挥员异地资质认证
案》,开展及指挥员资认,选派*分公司
员赴*公司班交助支持工;调配*分公司气象员*
帮助支持工作,即帮助各公司题,又锻炼
队伍,同时还减少人工成230.4 万元
(三)注重工作实绩,制。
坚持和加强党的全面领导、动党中央决策部贯彻落
实的重要是激励作为、促进事业发展的重要
摘要:

2022年度领导班子述职述廉报告2022年,面对疫情、安全压力及经营亏损等多重风险挑战和国际国内严峻复杂的发展形势,*公司在集团公司强有力的领导下,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,认真履行“一岗双责”,严守政治纪律,恪守党性党风,克服了疫情反复、市场低迷、主辅业下滑、收入骤降、安全压力增大等重重困难,全力完成了年初各项任务目标。一、注重班子建设,努力增强合力,为*公司高质量发展提供组织保证一年来,*公司领导班子坚持把党的政治建设摆在...

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