在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话
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2023-11-30
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在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话
同志们:
大家上午好!今天,我们隆重召开**集团深化改革三年行动总结大会,回顾公司
深化改革三年行动以来的发展历程,总结公司六年改革以来的工作亮点和宝贵经验,
动员公司上下坚守深化改革初心、凝聚接续奋进合力,在新征程上继续把深化改革推
向前进,为公司实现高质量发展目标、实现建设具有全球竞争力的世界一流企业奋斗
目标而不懈奋斗。
要立足公司实施改革的目的和初衷,正确认识过去三年的改革工作和六年改革的
显著成效
****年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以增强公司竞
争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为总目标,全面深刻领会高质量发展的
丰富内涵和实践要求,对公司深化改革工作作出重大决策部署,科学制定和全面实施
了公司深化改革三年行动方案,于关键处“落子”“成势”,聚力抓重点、补短板、
强弱项,全面推动公司改革向纵深推进。经过公司全体干部职工的共同不懈努力,今
天,我们如期完成了第二轮改革的所有既定事项。这些改革工作的完成,为公司注入
了新动力、增添了新活力、拓展了新空间,公司的发展质量和效益得到了显著提升!
三年来,公司科学把握新发展阶段、坚决##paidbegin##贯彻新发展理念,全面融
入新发展格局,始终坚持和加强党的全面领导,始终坚持以深化改革为动力源,始终
坚持以公司“一核心、两发展、三平台、四引领、五统一”战略体系为总纲,坚持
“两个一以贯之”,不断完善中国特色现代企业制度,推动公司决策运转更加规范高
效;持续调整优化产业布局和产品结构,进一步提高了公司资源配置效率;积极探索
混合所有制改革,促进各类资本有效实现优势互补共同发展;加快建立健全市场化经
营机制,使公司的发展活力更加充沛;进一步提升管理水平和管理效率,着力强化监
管评价体系,协同高效的监督机制更加健全;全面加强党的领导和党的建设,为公司
推动高质量发展提供了根本动力和坚强保证。
同志们!自公司第一轮改革启动至今已经六年了。六年来,我们以全局观念和系
统思维谋划推进改革,从夯基垒台、立柱架梁,到全面推进、积厚成势,再到系统集
成、协同高效,公司改革的方向目标愈发清晰,决策部署愈发科学,方法路径愈发明
确。我们蹄疾步稳、有力有序地解决了诸多领域的障碍和梗阻,解决了许多长期想解
决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,实现了一系列突破性
进展,取得了一系列标志性成果。
六年来
我们坚持“两个一以贯之”,持续完善公司法人治理结构,以公司章程为基础,
突出党委“把方向、管大局、促落实”作用,发挥董事会“定战略、做决策、防风
险”作用,保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用,建立起了一套权责对等、
科学规范、运转协调、有序衔接的决策管理制度体系,实现了加强党的领导和完善公
司治理相统一。
六年来
我们聚焦做强做优主业,统筹推进精益管理、设备标准化管理、产品质量全过程
管控,有效促进了现场、设备、质量、成本等关键要素改善提升。启动了以金堆城钼
矿总体采选升级改造为典型代表的重大项目,通过数字赋能、智能制造推动产业链全
面转型升级。积极开展资源并购,参股**钼矿,并着力推进实际控股,进一步夯实钼
产业发展基础。通过积极发挥**股份上市公司平台作用,有力促进了产融良性互动。*
***-****年,公司抢抓市场机遇盘活存量市值资产,累计补充流动资金*.*亿元,公司
的投资价值得到了市场广泛认可。同时,公司编制了资本市场融资方案及可行性研究
报告,正待省国资委审批。**股份开展全面尽职调查工作,为**股份未来资本运作及
战略发展制定出更为清晰的指引。理顺了投资**新材料煤电铝板块股权关系。
六年来
我们持续优化产业布局结构和资源配置效能,积极对接**有色金属集团铁合金产
业整合工作,组建金诚钒业、吸收五洲矿业、成立全钒液流电池研发中心,聚焦“矿
山整合开发+钒系列产品生产+钒高端应用市场开发”三大板块,聚力推动钒产业纵向
一体化发展。同时,持续推进城安矿业股权收购项目,为延伸公司产业链、创造新利
润增长点奠定了坚实基础。全力推动“处僵治亏”和“两非两资”退出,资产盘活成
效显著。全面完成剥离企业办社会职能各项任务,实现了公司瘦身健体、轻装上阵,
并形成了可复制、可推广的“**模式”、“有色路径”,受到了中省市的肯定和好评。
六年来
我们大力推进管理体系和管理能力现代化,按照“以岗定薪、以级定薪、人岗匹
配、易岗易酬”要求,全面理顺了公司工资体系。实施集团总部搬迁,完成两级机关
压缩管理层级改革,优化公司总部机关、权属企业、厂矿组织架构,明确权责事项、
再造业务流程,围绕对标提升的战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、
信息化等八大管理领域,持续加强公司制度体系、组织体系、责任体系、执行体系建
设,全力打造追赶世界一流企业管理新格局。我们始终坚持把安全环保工作作为企业
的头等大事和长期任务抓好抓牢抓实,进一步优化了安全环保管控体系,制修订安全
环保工作考核办法等**项制度,规范修订完善操作规程***余项。****—****年,公司
累计投入*.**亿元进行安全环保隐患整改,投资****万元对钼冶炼二氧化硫烟气进行
治理,实现了烟气超低超净排放。
六年来
我们坚持把科技创新摆在更加重要的位置,围绕产业链部署创新链、围绕创新链
布局产业链,以长远眼光谋划推动公司科技创新的重点领域改革和重点项目推进,积
极融入“**”创新平台,实现了公司钼产品向中高端市场迈进,有力提升了公司在行
业竞争格局中的位势。期间,公司累计投入科技资金*.**亿元,实施各类科研项目***
项,开发的新产品、新工艺累计实现销售收入***.*亿元、利润**.**亿元。
六年来
我们坚定不移贯彻“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”理念 ,
全面改善职工工作和居住环境,公司投资*.*亿元用于矿区综合治理工程和矿区环境改
造提升工程;投入*.**亿元,在金堆矿区新建**栋****套房;实施**东区新建住宅小
区建设项目,目前**栋住宅楼已全部完成主体建设,可为公司职工提供****套住房。
聚焦职工群众“急难愁盼”问题,全面完成“我为群众办实事”**项惠民举措,让职
工群众得到了看得见、摸得着的实惠。同时,公司全面提高职工福利待遇,通过实施
企业年金,并充分用足政策,将企业年缴比例由*%提高到*%,公司人均享受企业年金
单位补贴****元/年;出台职工餐补和矿区补贴政策,持续开展大病互助、送温暖、健
康疗养、金秋助学、困难职工帮扶、健康体检等工会传统品牌工作,全面改善车间班
组设施,让职工享受到了更多改革发展成果。公司职工年收入从*.*万增长到**.*万,
年均增长**.*%,职工的获得感、幸福感持续增强。
回顾公司六年之变,我们以改革之举,“破立”并行,科学“加减”,对接“供
需”,大步迈过了齐心、强基、减负、修身、增能、提效等重重改革关卡,公司效益
效率稳步提升、发展活力日益勃发,公司利润总额从*.**亿元增长到*.*亿元,年均增
长**.*%。我们以改革之器,交出了一份“经得了衡量、经得住考核、经得起检验”的
高质量答卷!
摘要:
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在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话同志们:大家上午好!今天,我们隆重召开**集团深化改革三年行动总结大会,回顾公司深化改革三年行动以来的发展历程,总结公司六年改革以来的工作亮点和宝贵经验,动员公司上下坚守深化改革初心、凝聚接续奋进合力,在新征程上继续把深化改革推向前进,为公司实现高质量发展目标、实现建设具有全球竞争力的世界一流企业奋斗目标而不懈奋斗。要立足公司实施改革的目的和初衷,正确认识过去三年的改革工作和六年改革的显著成效****年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为总目标,全面深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要...