国企规范化标准化党支部创建交流材料:实施“四标”推进“六化”

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国企规范化标准化党支部创建交流材料:实施“四标”推
进“六化”
各位领导:
  按照会议安排,下面我就 XX 公司支部党建工作作汇报,我汇
报的题目是:实施“四标”,推进“六化”。不足之处,恳请各位
领导批评指正。
  一、基本情况汇报
  XX 公司党支部成立于 XXXX X月,统筹管理 XX 片区
XXXXXX X个项目。现有正式党员 X,设有支部书记 1名,
副书记 2名,支委 X名。在 XX 集团党委、XXXX 党委的坚强领导
下,XX 党支部深刻领会 XX 同志在集团党建工作会议上的讲话要领
坚持党支部建设和项目推进两项工作一起抓,实现了支部工作与项
目推进同频共振、双向融入。XX 年,XX 项目被 XXXX 党委授予
“突出贡献奖”、XX 年,XX 公司党支部被集团党委授予“先进基
层党支部”,XX 年,XX 公司党支部被省国资委确定为省属国企标准
化规范化党支部试点单位。
  二、规范化标准化党支部创建工作情况汇报
  在具体的党建工作上,我们始终聚焦“抓什么”“谁来抓”
“怎么抓”等关键问题,研究制定“四标”举措,推动党支部标准
化规范化建设有力有序有效开展,努力实现党支部“六化”目标。
  一是立标准——“六化”24 条擘画顶层设计“全景图”。XX
党支部深入贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条
例》《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党国有企
业基层组织工作条例(试行)》,结合 XX 党支部成立时间短,基
础台账不全、阵地标准不高、作用发挥不够等问题,强化顶层设计
设立党建标准,制定实施了《开展党支部标准化规范化建设方案》
明确了组织设置标准化、职责任务明晰化、工作机制科学化、组织
生活严格化、党员作用常态化、保障机制精准化“六化”目标,设
定班子建设、责任落实、三会一课、阵地建设等 24 条具体标准。
保证了标准化党支部建设的政治方向,形成了抓支部党建的基本遵
循,“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了,为靶
向式建设、条目式推进提供了“全景图”。
  二是明标的——“书记抓、抓书记”种好支部建设“责任田”
紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”,坚持“书记抓、抓书记”
XX 党支部书记把支部标准化规范化建设作为第一使命、第一要务
第一职责,担当为,做到抓指导、抓培训、抓督查
范、抓考核抓”,组建工作班,广大党员
“六化”24 条标准,分类实施,条落实。同时,推动支部委员
行“一双责”,实班子成员、党员部责任,推动党建责任上
、工作落地,形成抓共管、统筹推进的工作格
  三是——定支部建设“时间”。一是部署阶段
足时间安排、足人员保障、经费支持。结合实,科学安
排部本单位党建工作标准化规范化建设工作。二是查摆阶段
足问题定计照《条例》和上级文件政治意识、党的领导
党建工作、责任落实等个方面查找存在的突出问题和短,制定
周密详实的工作推进计针对基础建设不牢固,我们围绕组织生
活、党员发展、党内考核、党活动等支部党建基础,理规范了
党支部“五卷一本”具体工作项点和要求;完善党员组织关管理
费收缴使用管理等资,党建工作更加规范严针对党员教育
质量不高问题,我们用学强国、学、书等形式,定
组织党员集中学,定点授课,讲好党的光辉历程、强化作风转变
工作力。针对阵地建设标准不高问题,我们严格按照“
有之”的要,建设党员活动针对党建和项目结合不紧,我
积极开展题实,开展“忆初心树信心、强核心、献热心
讨论活动,在集团经营思路调整重新审视投资项目的景下
公司党支部发挥领导核心作用,党员部发挥“红旗作用”,牵头
组织班抓研、抓招商、抓开区道路反复讨论项目开发
思路方面市场证项目开发的。党员动下
各个班不松懈、不放弃、不抛弃,合力推项目克难。三是
建设阶段干劲促达标。合各方资、集中优势,严格
摘要:

国企规范化标准化党支部创建交流材料:实施“四标”推进“六化”各位领导:  按照会议安排,下面我就XX公司支部党建工作作汇报,我汇报的题目是:实施“四标”,推进“六化”。不足之处,恳请各位领导批评指正。  一、基本情况汇报  XX公司党支部成立于XXXX年X月,统筹管理XX片区XX、XXXX等X个项目。现有正式党员X人,设有支部书记1名,副书记2名,支委X名。在XX集团党委、XXXX党委的坚强领导下,XX党支部深刻领会XX同志在集团党建工作会议上的讲话要领,坚持党支部建设和项目推进两项工作一起抓,实现了支部工作与项目推进同频共振、双向融入。XX年,XX项目被XXXX党委授予“突出贡献奖”、XX年...

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