经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴

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经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴
乡村振兴,人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善
“四个机制”,牢牢把握党管人才这一根本,选优配强干部队伍、
强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施,加快推动乡村人
才振兴工作发展。
一、建立“常发现”机制,选优配强乡村干部队伍
才是人才村振保证**
县委组织部紧紧树牢选人用人风向标,坚持在工作一线考察识别干
部,强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用,以换届为契
机,大力选拔一批政治立场坚定,在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突
出的乡镇干部,调优增强党政领导班子整体功能,选优配强村(社
区)“两委”干部,及时调整不称职、不作为干部,建立“能者上
劣者下”常态化动态调整机制。高标准完成乡镇党委和村“两委”
换届,新一届乡镇党委班子平均年龄 40 ,其中 35 以下党委班
子成员占比 36.5%,大学本科以上学历占比 71.9%;新一届村
(社区)“两委”成员,平均年龄 44.9 岁,比上届下降 4.2 岁,大
专以上学历占比 36.9%,比上届提高 7.7%,班子结构进一步优化
整体功能进一步增强,队伍活力进一步激发。
二、建立“常锻炼”机制,强化干部队伍基层锤炼
急难层工线党员功夫
本领。按照“缺什么补什么”原则,**县通过前期培训需求调研,
建立起了比较完整的能力需求清单资源库,有针对性地分期分批举
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摘要:

经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴乡村振兴,人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四个机制”,牢牢把握党管人才这一根本,选优配强干部队伍、强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施,加快推动乡村人才振兴工作发展。一、建立“常发现”机制,选优配强乡村干部队伍党管人才是加强乡村人才支撑,实现乡村振兴的根本保证。**县委组织部紧紧树牢选人用人风向标,坚持在工作一线考察识别干部,强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用,以换届为契机,大力选拔一批政治立场坚定,在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突出的乡镇干部,调优增强党政领导班子整体功能,选优配强村(社区)“两委”干部,及时调整不称职、不作为...

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