XX公司“四坚持四提升”推动企业高质量发展经验材料
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2024-06-15
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XX 公司“四坚持四提升”推动企业高质量
发展经验材料
近年来，*公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特
色社会主义思想和党的十八大、十九大、二十大精神，坚
持“围绕中心、服务大局”的工作方针，坚持发挥“把方
向、管大局、保落实”领导作用，聚焦公司两级管理架构
探索实施了“四坚持四提升”工作机制，为推动企业高质
量发展提供了坚强保证。
一、坚持方向引导，提升政治引领力
*践行自身使命责任，以政治建设为统领，加强政治信
仰教育，坚决落实中央及上级党组织决策部署，自觉服从
党和国家事业大局，在新时代彰显政治担当和价值。
建立“三项学习机制”，强化理论武装。一是推动固
化机制学。坚持“第一议题”、党委理论学习中心组等学
习制度，每年针对中心组、领导干部、党员、职工四个层
面制定学习计划，确保及时学习习近平总书记重要讲话重
要指示批示精神，特别是关于大飞机事业重要指示批示精
神，从中汲取智慧力量，坚定决心信心。二是推动研讨交
流学。每年聚焦科技创新、人才队伍建设等重点难点问题
开展集中务虚研讨，切实学深悟透自身使命责任、发展方
向、实践路径，凝聚发展共识。三是推动上下贯通学。创
新性探索实施基层
党组织“三微”工作法（微课堂、微分享、微点评），每
月下发月度学习清单和月度研讨清单，在学习中对标中央
及上级要求，谈思想认识、谈存在不足、谈努力方向，提
升理论学习的实效性。
落实“两级规划引领”，科学指引方向。在公司本部
层面，*党委深度参与规划编制工作，通过务虚研讨、专题
会议等形式，组织班子成员、科研管理骨干对标中央及上
级党组织决策部署，对本单位五年发展规划、三年滚动规
划等内容进行论证把关，明确重点业务领域的技术、产品
和市场体系，在党和国家高度关注的重大战略中明确定位
发现价值、拓展空间、持续发力。在所投资公司层面，加
强对所投资公司的战略管控，由*党委对所投资公司制定的
发展规划进行方向性指导，进行专题研究、提出意见建议
并通过在所投资公司董事会和经营班子任职的有关人员参
与所投资公司战略与规划的评审，使之符合公司的整体发
展规划。
构建“宣贯督导机制”，推动战略落地。一是抓好宣
贯动员。每年至少组织 1次“民机伟业、砥砺前行”形势宣
贯会，面向一线群众宣贯中央及集团公司党组的重大决策
部署，宣贯本单位的发展形势任务，凝聚起理解、支持、
推动改革发展的强大力量。二是抓好目标管理。推动建立
目标管理委员会，制定公司全年生产经营管理目标（包含
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XX公司“四坚持四提升”推动企业高质量发展经验材料 近年来，*公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、十九大、二十大精神，坚持“围绕中心、服务大局”的工作方针，坚持发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，聚焦公司两级管理架构探索实施了“四坚持四提升”工作机制，为推动企业高质量发展提供了坚强保证。 一、坚持方向引导，提升政治引领力 *践行自身使命责任，以政治建设为统领，加强政治信仰教育，坚决落实中央及上级党组织决策部署，自觉服从党和国家事业大局，在新时代彰显政治担当和价值。 建立“三项学习机制”，强化理论武装。一是推动固化机制学。坚持“第一议题”、党委理论学习中...
