创新增值模式,破解物业企业生存难题

VIP专免
2024-06-15 999+ 11.34KB 4 页 海报
侵权投诉
创新增值模式,破解物业企业生存难题
广
大人民群众对物业服务也提出了更高要求。而物业服务市
场却面临着收益模式单一、人力成本上涨、利润逐年降低
等不利因素,物业企业运营难度加大,极易导致服务质量
下降,引发诸多物业矛盾纠纷,给社会综合治理造成严重
影响。
务中心积极创新思维,强化分类指导,帮助物业企业探索
符合自身特点的增值服务新模式,以特色服务拓宽收益渠
道、涵养企业文化、打造优质品牌,通过物业企业提供特
色服务,既满足业主的生活需求,还能够发掘更多的增收
渠道,开发出多元化的盈利方式,增强了在物业市场上的
竞争力,获得了业主满意、物业增值的“双赢”效果。
公开收费标准,探索有偿服务
熙和物业为您解决生活小烦恼”。巢湖熙和物业从业
主生活中的小事入手,根据市场价格,推出《有偿维护服
20
目,所有项目均明码标价,并在小区内宣传栏、物业办公
便使
用,维修收费后向业主出具正规收据,接受社会监督。对
于支持物业管理工作的优质业主,给予免费上门维修,给
业主日常生活带来了极大便利。
细节成就精品,服务创造价值
摘要:

创新增值模式,破解物业企业生存难题随着社会经济的不断发展,生活水平的不断提高,广大人民群众对物业服务也提出了更高要求。而物业服务市场却面临着收益模式单一、人力成本上涨、利润逐年降低等不利因素,物业企业运营难度加大,极易导致服务质量下降,引发诸多物业矛盾纠纷,给社会综合治理造成严重影响。为破解难题,从根源上消除矛盾隐患,巢湖市房产服务中心积极创新思维,强化分类指导,帮助物业企业探索符合自身特点的增值服务新模式,以特色服务拓宽收益渠道、涵养企业文化、打造优质品牌,通过物业企业提供特色服务,既满足业主的生活需求,还能够发掘更多的增收渠道,开发出多元化的盈利方式,增强了在物业市场上的竞争力,获得了业主...

展开>> 收起<<
创新增值模式,破解物业企业生存难题.docx

共4页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

/ 4
客服
关注