基层治理队伍建设经验交流材料

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基层治理队伍建设经验交流材料
基层治理队伍建设经验交流材料
,我层治,持区党
队伍、驻小区工作队伍、楼栋长队伍、志愿服务队伍、社区专职工
作者队伍 5支队伍建设,凝聚合力,开创共融、共通、共享的基层
治理新格局。
强党。坚部队在突
置,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。配强党支部书记。注重从
退
你”党员志愿者等群体中,通过小区选拔、组织选派、退休聘用等
方式,选拔党支部书记。鼓励交叉任职。全面推行小区党支部委员
业委会成员和物业公司三方交叉任职,鼓励符合条件的小区党支部
书记和业主委员会主任“一肩挑”。强化党员管理。全面梳理小区
党员组织关系,鼓励流动党员将组织关系转入所在小区支部,持续
增强小区支部人员力量。
强驻队。驻力推基
理的有力抓手,选派干部充实基层骨干力量。坚持先试点、分批派
全覆盖。前期选派精干力量到不同小区先行试点,在发现问题、形
成经验的基础上,选派 111 名科级干部任第一书记、222 名一般干
部任队员,分三个批次进行派驻,实现全区 244 个小区党支部全覆
盖。坚持多向选、协同干、全保障。通过“填志愿”形式,引导第
一书记、下

标签: #经验交流

摘要:

基层治理队伍建设经验交流材料基层治理队伍建设经验交流材料近年来,我区围绕基层治理先行区建设,持续抓好小区党支部队伍、驻小区工作队伍、楼栋长队伍、志愿服务队伍、社区专职工作者队伍5支队伍建设,凝聚合力,开创共融、共通、共享的基层治理新格局。一、建强党支部队伍。坚持把小区党支部队伍建设放在突出位置,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。配强党支部书记。注重从机关事业单位退休人员、企业经营管理人员、军转干部、“遇见你”党员志愿者等群体中,通过小区选拔、组织选派、退休聘用等方式,选拔党支部书记。鼓励交叉任职。全面推行小区党支部委员、业委会成员和物业公司三方交叉任职,鼓励符合条件的小区党支部书记和业主委员会主...

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